“首屆（2009年度）中國地源熱泵行業(yè)評優(yōu)活動”剛剛揭開帷幕，便在業(yè)內(nèi)引起較大反響。
地源熱泵在我國誕生至今已經(jīng)有十多個年頭，集聚了如此規(guī)模行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)所組織的針對地源熱泵的評優(yōu)活動，中國建筑學(xué)會暖通空調(diào)分會名譽(yù)理事長、行業(yè)泰斗級人物吳元煒也是第一次參與。盡管對此慎之又慎，但讓人備感欣慰的是，吳元煒不僅大力支持評優(yōu)，并對本次活動給予了極大希望。雖然我國地源熱泵行業(yè)的發(fā)展水平和規(guī)范程度與發(fā)達(dá)國家相比仍有不少差距，不過，這畢竟是在追趕的道路上向前邁出了重要一步。
一次加強(qiáng)行業(yè)凝聚力的機(jī)遇
在吳元煒的眼中，地源熱泵行業(yè)評優(yōu)活動雖不能從根本上規(guī)范地源熱泵市場秩序，但是，通過為行業(yè)樹立典型和榜樣，這種循序漸進(jìn)的方式對于現(xiàn)狀來說更顯妥當(dāng)。他告訴記者，與中國不同，在市場化程度高的發(fā)達(dá)國家，企業(yè)往往通過第三方權(quán)威認(rèn)證來立足市場。他們注重在客戶中形成口碑，并長久地保持。但對于中國這片充滿生機(jī)的國度來說，想要形成這樣成熟的市場體系，顯然還有漫長的路要走。
“榜樣的力量是無窮的，它可以將抽象的規(guī)則具體化、形象化，側(cè)面地促進(jìn)行業(yè)隊伍向上。我們要認(rèn)清評優(yōu)的價值，要將好典型提煉出來。”吳元煒說，“對于企業(yè)來說，獲得榮譽(yù)不僅是激勵，更是社會對其價值的肯定。同時，我們更要充分鼓勵那些后進(jìn)的、新生的企業(yè)。”
如今，地源熱泵行業(yè)在旺盛的市場需求下，衍生出名目繁多的活動，但只有由部分權(quán)威機(jī)構(gòu)所組織的才能得到更多企業(yè)關(guān)注。這次評優(yōu)便是這樣。很多知名地源熱泵企業(yè)接到通知不久，便明確表態(tài)支持評優(yōu)，他們和吳元煒的觀點(diǎn)甚至驚人的相似。
雖然參加組織活動耗時耗財，甚至?xí)⒄`很多要事，但不少企業(yè)老總依舊樂此不疲。他們的目的只有一個——在活動中找到學(xué)習(xí)對象。一位老總告訴記者，能找到“榜樣”、找到適合企業(yè)生存和發(fā)展的途徑，這點(diǎn)代價根本不算什么。
但是客觀地看，抱有這種積極態(tài)度的企業(yè)目前所占比重不大。地源熱泵行業(yè)上千家企業(yè)中，常“露臉”的恐怕只有百十家。更大比例的是那些“無欲無求”的地方性企業(yè)，他們盤踞著關(guān)系市場，卻長期使用并不科學(xué)甚至是錯誤的技術(shù)。
吳元煒對本次評優(yōu)活動寄予很大期望，除了因為地源熱泵行業(yè)的確需要借助這樣一個機(jī)會“梳理”且活動恰逢其時，更重要的是，他認(rèn)為這是促進(jìn)更多地源熱泵企業(yè)融合的機(jī)會，特別是那些“默默無聞”的中小企業(yè)。
“我們現(xiàn)在要做的，就是要通過行業(yè)組織和媒體的努力，讓更多企業(yè)加入進(jìn)來，包括那些不積極的企業(yè)，支持他們革新觀念，讓他們切實明白要想做好企業(yè)，樹立品牌、促進(jìn)行業(yè)溝通很重要。”他說，“現(xiàn)在的企業(yè)像一盤沙，我們要攥成一個團(tuán)，行業(yè)才有力量，才是對國家實現(xiàn)節(jié)能減排戰(zhàn)略的響應(yīng)。”
地源熱泵發(fā)展要堅定不移
吳元煒相信，這次評優(yōu)能發(fā)現(xiàn)不少新的關(guān)注點(diǎn)甚至是爭論點(diǎn)。他“非常期待這種發(fā)現(xiàn)”，更歡迎那些有“不服氣精神”的企業(yè)大膽爭論，“真理會越辯越明，只有不斷去辯，我們才能一點(diǎn)點(diǎn)探明真理的方向”。“地源熱泵發(fā)展到今天，企業(yè)的堅毅精神功不可沒。”據(jù)吳元煒回憶，上世紀(jì)90年代末，他們開始從事地源熱泵工作，那時的艱苦境遇很多人無法想象。2006年，國家開始對部分可再生能源示范項目補(bǔ)貼，這才讓不少打退堂鼓的企業(yè)重新堅定下來。而如今是所有企業(yè)重整旗鼓、準(zhǔn)備大干一番的時候了。
隨著我國政府高舉節(jié)能減排、深化建筑節(jié)能的大旗，加上對可再生能源項目財政補(bǔ)貼等一系列舉措，地源熱泵從業(yè)者看到了前所未有的希望。業(yè)內(nèi)人士不斷摸索，試圖讓前進(jìn)的步伐盡量加快。
“這對于我們業(yè)界來說是大快人心的好事。雖然政府文件中很多內(nèi)容都比較‘簡略’，但是，沒有誰的號召力比政府更強(qiáng)。”吳元煒說，“既然上面要抓，并積極地行動起來，我相信這是難得的機(jī)遇。”他認(rèn)為，在推動行業(yè)發(fā)展特別是當(dāng)問題和矛盾出現(xiàn)時，行業(yè)組織要擔(dān)當(dāng)起重要角色。更多時候，行業(yè)組織還要和媒體聯(lián)起手來，在工作中各司其職并有機(jī)結(jié)合。
“配合得好，我們的工作效率將事半功倍，能解決很多問題。從宏觀上看，這些問題解決得越徹底，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢就越好。一個企業(yè)做工程時遇到挫折，下次大多能避免。但是，企業(yè)大多不愿把失敗的教訓(xùn)拿到業(yè)內(nèi)‘共享’。事實上，行業(yè)需要這樣的信息。對于尚未碰到這個問題的企業(yè)來說，吸取別人的教訓(xùn)意味著省下不少‘學(xué)費(fèi)’。如今，行業(yè)交流更像‘成功經(jīng)驗談’，可教訓(xùn)往往比經(jīng)驗更重要。這個重任，今后將落到行業(yè)組織和媒體上。”他說。
地源熱泵行業(yè)在我國已進(jìn)入發(fā)展的快車道。然而，吳元煒卻覺得，這種速度猶如雙刃劍，值得人們高度警惕。他說：“我國現(xiàn)在的管理體制比較寬松，對于企業(yè)來說，即便做得不好也無所謂。在國外，企業(yè)很可能因為某個工程的失誤而倒閉，這是對國家資源的高度負(fù)責(zé)，也是我們的發(fā)展方向。行業(yè)組織要為企業(yè)著想，更要培養(yǎng)他們的‘危機(jī)意識’，同時，我們要促進(jìn)行業(yè)溝通，讓企業(yè)在交流中不斷吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。”
吳元煒最后表示，地源熱泵作為一項新興行業(yè)，如今最需要所有人堅定發(fā)展的信念，當(dāng)好促進(jìn)派，而不是被困難嚇倒。這次評優(yōu)活動既是一次契機(jī)，也是未來漫漫征程的開端，發(fā)展仍需所有行業(yè)人的共同努力。
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