“首屆（2009年度）中國(guó)地源熱泵行業(yè)評(píng)優(yōu)活動(dòng)”剛剛揭開帷幕，便在業(yè)內(nèi)引起較大反響。
地源熱泵在我國(guó)誕生至今已經(jīng)有十多個(gè)年頭，集聚了如此規(guī)模行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)所組織的針對(duì)地源熱泵的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，中國(guó)建筑學(xué)會(huì)暖通空調(diào)分會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)、行業(yè)泰斗級(jí)人物吳元煒也是第一次參與。盡管對(duì)此慎之又慎，但讓人備感欣慰的是，吳元煒不僅大力支持評(píng)優(yōu)，并對(duì)本次活動(dòng)給予了極大希望。雖然我國(guó)地源熱泵行業(yè)的發(fā)展水平和規(guī)范程度與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有不少差距，不過，這畢竟是在追趕的道路上向前邁出了重要一步。
一次加強(qiáng)行業(yè)凝聚力的機(jī)遇
在吳元煒的眼中，地源熱泵行業(yè)評(píng)優(yōu)活動(dòng)雖不能從根本上規(guī)范地源熱泵市場(chǎng)秩序，但是，通過為行業(yè)樹立典型和榜樣，這種循序漸進(jìn)的方式對(duì)于現(xiàn)狀來說更顯妥當(dāng)。他告訴記者，與中國(guó)不同，在市場(chǎng)化程度高的發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)往往通過第三方權(quán)威認(rèn)證來立足市場(chǎng)。他們注重在客戶中形成口碑，并長(zhǎng)久地保持。但對(duì)于中國(guó)這片充滿生機(jī)的國(guó)度來說，想要形成這樣成熟的市場(chǎng)體系，顯然還有漫長(zhǎng)的路要走。
“榜樣的力量是無窮的，它可以將抽象的規(guī)則具體化、形象化，側(cè)面地促進(jìn)行業(yè)隊(duì)伍向上。我們要認(rèn)清評(píng)優(yōu)的價(jià)值，要將好典型提煉出來。”吳元煒說，“對(duì)于企業(yè)來說，獲得榮譽(yù)不僅是激勵(lì)，更是社會(huì)對(duì)其價(jià)值的肯定。同時(shí)，我們更要充分鼓勵(lì)那些后進(jìn)的、新生的企業(yè)。”
如今，地源熱泵行業(yè)在旺盛的市場(chǎng)需求下，衍生出名目繁多的活動(dòng)，但只有由部分權(quán)威機(jī)構(gòu)所組織的才能得到更多企業(yè)關(guān)注。這次評(píng)優(yōu)便是這樣。很多知名地源熱泵企業(yè)接到通知不久，便明確表態(tài)支持評(píng)優(yōu)，他們和吳元煒的觀點(diǎn)甚至驚人的相似。
雖然參加組織活動(dòng)耗時(shí)耗財(cái)，甚至?xí)⒄`很多要事，但不少企業(yè)老總依舊樂此不疲。他們的目的只有一個(gè)——在活動(dòng)中找到學(xué)習(xí)對(duì)象。一位老總告訴記者，能找到“榜樣”、找到適合企業(yè)生存和發(fā)展的途徑，這點(diǎn)代價(jià)根本不算什么。
但是客觀地看，抱有這種積極態(tài)度的企業(yè)目前所占比重不大。地源熱泵行業(yè)上千家企業(yè)中，常“露臉”的恐怕只有百十家。更大比例的是那些“無欲無求”的地方性企業(yè)，他們盤踞著關(guān)系市場(chǎng)，卻長(zhǎng)期使用并不科學(xué)甚至是錯(cuò)誤的技術(shù)。
吳元煒對(duì)本次評(píng)優(yōu)活動(dòng)寄予很大期望，除了因?yàn)榈卦礋岜眯袠I(yè)的確需要借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)“梳理”且活動(dòng)恰逢其時(shí)，更重要的是，他認(rèn)為這是促進(jìn)更多地源熱泵企業(yè)融合的機(jī)會(huì)，特別是那些“默默無聞”的中小企業(yè)。
“我們現(xiàn)在要做的，就是要通過行業(yè)組織和媒體的努力，讓更多企業(yè)加入進(jìn)來，包括那些不積極的企業(yè)，支持他們革新觀念，讓他們切實(shí)明白要想做好企業(yè)，樹立品牌、促進(jìn)行業(yè)溝通很重要。”他說，“現(xiàn)在的企業(yè)像一盤沙，我們要攥成一個(gè)團(tuán)，行業(yè)才有力量，才是對(duì)國(guó)家實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排戰(zhàn)略的響應(yīng)。”
地源熱泵發(fā)展要堅(jiān)定不移
吳元煒相信，這次評(píng)優(yōu)能發(fā)現(xiàn)不少新的關(guān)注點(diǎn)甚至是爭(zhēng)論點(diǎn)。他“非常期待這種發(fā)現(xiàn)”，更歡迎那些有“不服氣精神”的企業(yè)大膽爭(zhēng)論，“真理會(huì)越辯越明，只有不斷去辯，我們才能一點(diǎn)點(diǎn)探明真理的方向”。“地源熱泵發(fā)展到今天，企業(yè)的堅(jiān)毅精神功不可沒。”據(jù)吳元煒回憶，上世紀(jì)90年代末，他們開始從事地源熱泵工作，那時(shí)的艱苦境遇很多人無法想象。2006年，國(guó)家開始對(duì)部分可再生能源示范項(xiàng)目補(bǔ)貼，這才讓不少打退堂鼓的企業(yè)重新堅(jiān)定下來。而如今是所有企業(yè)重整旗鼓、準(zhǔn)備大干一番的時(shí)候了。
隨著我國(guó)政府高舉節(jié)能減排、深化建筑節(jié)能的大旗，加上對(duì)可再生能源項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)貼等一系列舉措，地源熱泵從業(yè)者看到了前所未有的希望。業(yè)內(nèi)人士不斷摸索，試圖讓前進(jìn)的步伐盡量加快。
“這對(duì)于我們業(yè)界來說是大快人心的好事。雖然政府文件中很多內(nèi)容都比較‘簡(jiǎn)略’，但是，沒有誰的號(hào)召力比政府更強(qiáng)。”吳元煒說，“既然上面要抓，并積極地行動(dòng)起來，我相信這是難得的機(jī)遇。”他認(rèn)為，在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展特別是當(dāng)問題和矛盾出現(xiàn)時(shí)，行業(yè)組織要擔(dān)當(dāng)起重要角色。更多時(shí)候，行業(yè)組織還要和媒體聯(lián)起手來，在工作中各司其職并有機(jī)結(jié)合。
“配合得好，我們的工作效率將事半功倍，能解決很多問題。從宏觀上看，這些問題解決得越徹底，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)就越好。一個(gè)企業(yè)做工程時(shí)遇到挫折，下次大多能避免。但是，企業(yè)大多不愿把失敗的教訓(xùn)拿到業(yè)內(nèi)‘共享’。事實(shí)上，行業(yè)需要這樣的信息。對(duì)于尚未碰到這個(gè)問題的企業(yè)來說，吸取別人的教訓(xùn)意味著省下不少‘學(xué)費(fèi)’。如今，行業(yè)交流更像‘成功經(jīng)驗(yàn)談’，可教訓(xùn)往往比經(jīng)驗(yàn)更重要。這個(gè)重任，今后將落到行業(yè)組織和媒體上。”他說。
地源熱泵行業(yè)在我國(guó)已進(jìn)入發(fā)展的快車道。然而，吳元煒卻覺得，這種速度猶如雙刃劍，值得人們高度警惕。他說：“我國(guó)現(xiàn)在的管理體制比較寬松，對(duì)于企業(yè)來說，即便做得不好也無所謂。在國(guó)外，企業(yè)很可能因?yàn)槟硞€(gè)工程的失誤而倒閉，這是對(duì)國(guó)家資源的高度負(fù)責(zé)，也是我們的發(fā)展方向。行業(yè)組織要為企業(yè)著想，更要培養(yǎng)他們的‘危機(jī)意識(shí)’，同時(shí)，我們要促進(jìn)行業(yè)溝通，讓企業(yè)在交流中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。”
吳元煒最后表示，地源熱泵作為一項(xiàng)新興行業(yè)，如今最需要所有人堅(jiān)定發(fā)展的信念，當(dāng)好促進(jìn)派，而不是被困難嚇倒。這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)既是一次契機(jī)，也是未來漫漫征程的開端，發(fā)展仍需所有行業(yè)人的共同努力。
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