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能源供應(yīng)商數(shù)字化服務(wù)落后預(yù)期

   2017-07-05 中國能源報4830
核心提示:埃森哲最新研究顯示,能源供應(yīng)商在承受著利潤下滑、技術(shù)顛覆以及來自行業(yè)外競爭對手的沖擊以外,還面臨著新的挑戰(zhàn),即其目前提供的服務(wù),與消費(fèi)者對數(shù)字化渠道和個性化體驗的期望相去甚遠(yuǎn),面臨嚴(yán)峻的換商風(fēng)險。
  埃森哲最新研究顯示,能源供應(yīng)商在承受著利潤下滑、技術(shù)顛覆以及來自行業(yè)外競爭對手的沖擊以外,還面臨著新的挑戰(zhàn),即其目前提供的服務(wù),與消費(fèi)者對數(shù)字化渠道和個性化體驗的期望相去甚遠(yuǎn),面臨嚴(yán)峻的換商風(fēng)險。

  埃森哲在《能源新消費(fèi)者》年度報告中指出,隨著數(shù)字化的大規(guī)模普及,消費(fèi)者的期望值持續(xù)攀升,能源供應(yīng)商也需要像其他行業(yè)一樣,提供高質(zhì)量的數(shù)字化體驗。然而調(diào)研顯示,1/3的消費(fèi)者表示,能源供應(yīng)商的數(shù)字渠道,如網(wǎng)站、移動端應(yīng)用等無法滿足其在線需求,仍需聯(lián)系線下工作人員。另外,有10%的中國受訪消費(fèi)者表示,在過去的一年中,支付在線賬單時遇到了困難。

  研究發(fā)現(xiàn),能源消費(fèi)者對數(shù)字化服務(wù)的不滿主要來自于:能源供應(yīng)商的網(wǎng)站上很難找到所需信息(占比達(dá)38%),網(wǎng)站登陸耗時太長(34%),信息不完整(31%),以及沒有實現(xiàn)個性化(28%)。還有27%的消費(fèi)者認(rèn)為,能源供應(yīng)商的網(wǎng)站無趣、不直觀,各渠道提供的信息也不一致。

  埃森哲大中華區(qū)電力行業(yè)董事總經(jīng)理王靖表示:“對于能源企業(yè)來說,關(guān)鍵在于革新運(yùn)營模式,并密切關(guān)注已習(xí)慣使用數(shù)字渠道、服務(wù)及平臺的消費(fèi)者。能源供應(yīng)商應(yīng)加快行動,擺脫冗長的規(guī)劃周期和僵化的流程,盡快創(chuàng)建新的企業(yè)文化,搶先重塑并提供個性化的客戶體驗,從而在數(shù)字化競爭中超越身手敏捷的競爭對手。”

  值得慶幸的是,與非傳統(tǒng)競爭者相比,消費(fèi)者仍更信賴能源供應(yīng)商。但與此同時,在超過半數(shù)的消費(fèi)者看來,家電制造商和家居服務(wù)提供商等企業(yè)已經(jīng)做好準(zhǔn)備,幫助消費(fèi)者優(yōu)化其能源消費(fèi)服務(wù)。在調(diào)研中,41%經(jīng)常使用數(shù)字渠道的消費(fèi)者表示,他們愿意為捆綁式的互聯(lián)家居服務(wù)付費(fèi),例如涵蓋了照明、智能恒溫器、娛樂及安全系統(tǒng)的統(tǒng)一管理服務(wù)。相比之下,不常使用數(shù)字渠道的消費(fèi)者當(dāng)中,有此意向的僅占21%。

  另外,與其他行業(yè)一樣,折扣對能源消費(fèi)者有著很強(qiáng)的吸引力。事實上,71%的受訪者表示,有了折扣,他們會愿意或非常愿意分享個人信息和其能源消費(fèi)細(xì)節(jié),以此獲得定制化的產(chǎn)品與服務(wù)。此外,72%的消費(fèi)者希望智能溫控器、節(jié)能燈泡和家庭能效檢查能有折扣。還有近3/4的消費(fèi)者認(rèn)為,折扣能夠推動他們使用數(shù)字化的客戶服務(wù),在線上與能源供應(yīng)商互動。

  王靖進(jìn)一步指出:“更多的數(shù)字化互動方式將幫助能源企業(yè)與客戶建立緊密的關(guān)系,并幫助他們開辟新的收入來源,提升客戶忠誠度。這需要能源企業(yè)整合新舊服務(wù),為客戶提供跨渠道的個性化體驗。”

  當(dāng)能源消費(fèi)者考慮購買并參與新型產(chǎn)品及服務(wù)時,個性化客戶體驗是一項關(guān)鍵的價值驅(qū)動因素。對82%的消費(fèi)者來說,新產(chǎn)品與服務(wù)應(yīng)從他們的需求與偏好出發(fā),滿足個性化要求。不僅如此,競爭型市場中超過一半的消費(fèi)者表示,如果現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)不能提升個性化程度,就會考慮更換能源供應(yīng)商。

  王靖補(bǔ)充表示:“未來,企業(yè)不僅需要對消費(fèi)者偏好做出響應(yīng),還必須有能力預(yù)測消費(fèi)者行為并采取行動。能源供應(yīng)商必須加快創(chuàng)新步伐,構(gòu)建以客戶為導(dǎo)向的運(yùn)營模式,將員工和客戶置于產(chǎn)品和體驗設(shè)計的核心位置。依靠單一的數(shù)字技術(shù)絕無法達(dá)成目標(biāo),能源企業(yè)必須基于新一代技術(shù),開展徹底的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型。”

  據(jù)了解,埃森哲的“新型能源消費(fèi)者”研究項目已經(jīng)持續(xù)多年,旨在幫助公用事業(yè)機(jī)構(gòu)了解新興消費(fèi)者的需求與偏好,發(fā)現(xiàn)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,從而發(fā)現(xiàn)在不斷發(fā)展演化的能源市場中獲取成功所需的關(guān)鍵能力。該項目匯集了全球終端能源消費(fèi)者調(diào)查的主要洞察、來自行業(yè)和跨行業(yè)能源提供商的領(lǐng)先實踐,以及對企業(yè)技術(shù)采用情況的分析。

責(zé)編:ZH
 
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