日前，鄭州春泉節(jié)能科技股份有限公司召開了2014年度總結(jié)表彰大會。出席會議的有董事會、監(jiān)事會全體成員，部分股東以及全體員工。董事長楊東先生出席了會議并作重要講話。
會議由副總經(jīng)理陳傳偉先生主持。會議共有四大項內(nèi)容：一是總結(jié)2014年公司“新三板”掛牌以來所取得的成績以及存在的問題；二是表彰先進(jìn)工作者；三是各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報年度工作；四是宣布2015年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營管理目標(biāo)。
董事長楊東先生在會上指出，2014年是春泉節(jié)能發(fā)展史上不平凡的一年，這一年公司成功在“新三板”掛牌，正式步入資本市場，為實現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)營和資本運作雙輪驅(qū)動奠定了基礎(chǔ)。完成了首期股權(quán)激勵融資計劃，核心員工成為公司的股東。這一年，公司成功實現(xiàn)了由設(shè)備制造商到空調(diào)云服務(wù)商的平穩(wěn)過渡，國內(nèi)首款云溫控器、云遙控器問世，并成功召開“空調(diào)云”系列新產(chǎn)品發(fā)布會，將傳統(tǒng)空調(diào)引入云技術(shù)，開啟空調(diào)云時代。
會上，黃守峰總經(jīng)理做了題為《立足新常態(tài)，實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變》的年度工作報告。黃守峰首先對公司2014年的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)。黃守峰說，2014年公司管理層在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成了年初制定的各項任務(wù)目標(biāo)。2014年以規(guī)范化經(jīng)營管理為中心，以提高項目運行率為主題，完善了各項規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范體系，出臺了一系列的規(guī)章、制度、流程，使經(jīng)營管理更加規(guī)范化、精細(xì)化。繼續(xù)堅持“科技創(chuàng)新、品牌立身”的經(jīng)營理念和“共贏”的價值觀，著力實施品牌戰(zhàn)略，建筑節(jié)能第一品牌的形象大大提升。2014年建立健全董事會、監(jiān)事會和管理層等核心領(lǐng)導(dǎo)班子，有效運行“三會一管”議會制度和管理體制，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工。
同時，黃守峰還對2015年公司發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃。他指出，2015年是春泉節(jié)能五年規(guī)劃的最后一個年頭，也是國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年。為保持經(jīng)營管理的持續(xù)性和連續(xù)性，更好地完成五年規(guī)劃的各項任務(wù)目標(biāo)，著重考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與近期目標(biāo)之間的關(guān)系，長期投資與短期效益之間的關(guān)系，整體建設(shè)與局部擴展之間的關(guān)系，團(tuán)隊建設(shè)與眼前使用之間的關(guān)系。在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以企業(yè)走向規(guī)?；?、規(guī)范化為目標(biāo)，以構(gòu)建高素質(zhì)人才團(tuán)隊、加強銷售隊伍建設(shè)、提高銷售業(yè)績、提升企業(yè)知名度、品牌美譽度和核心競爭力為宗旨，確定“提升收益”為2015主題工作年。
會議期間，還對榮獲2014年度“泉韻獎”的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。本次“泉韻獎”共評出“優(yōu)秀獎”、“先進(jìn)集體獎”、“科技創(chuàng)新獎”、“質(zhì)量進(jìn)步獎”、“技術(shù)能手獎”、“新秀獎”等6種獎項。對獲獎集體和個人分別頒發(fā)了獎杯、榮譽證書和獎金。獲獎員工做了典型發(fā)言。
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