2015年1月9日，格力電器“自主創(chuàng)新工程體系”獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。格力電器在北京召開(kāi)“創(chuàng)新﹒夢(mèng)想﹒贏未來(lái)”媒體朋面會(huì)。格力電器董事長(zhǎng)董明珠表示，格力創(chuàng)新體系最重要的是打造一個(gè)平臺(tái)激發(fā)全員創(chuàng)新，不斷地挑戰(zhàn)自我，通過(guò)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。
“獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)對(duì)格力電器來(lái)講已經(jīng)不是第一次了，這次與過(guò)去有本質(zhì)的不同，過(guò)去是單純的技術(shù)，這次是創(chuàng)新體系。”董明珠表示，格力在創(chuàng)新這條路上，一直在尋找怎么樣讓中國(guó)的制造業(yè)在技術(shù)上真正走在世界前列的方法。
她認(rèn)為，挑戰(zhàn)自我是格力電器創(chuàng)新歷程最精確的表達(dá)，因?yàn)閯?chuàng)新并不是和別人較量。挑戰(zhàn)自己、改變自己，最終實(shí)現(xiàn)了改變別人，這就是創(chuàng)新。格力創(chuàng)新最重要的是打造一個(gè)平臺(tái)，讓每個(gè)人都有創(chuàng)新的意識(shí)，只要自己有挑戰(zhàn)，愿意挑戰(zhàn)都可以在這個(gè)平臺(tái)上充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于格力的創(chuàng)新體系，董明珠概括，就是全員要有創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的行為和創(chuàng)新的沖動(dòng)。“這種創(chuàng)新體系會(huì)給我們帶來(lái)極大的改變，所以格力電器從‘好空調(diào)，格力造’，到‘格力掌握核心科技’，到‘讓天空更藍(lán) 大地更綠’，我們現(xiàn)在最新的廣告是，格力用科技改變生活。”
據(jù)悉，格力在創(chuàng)新體系里最注重人才的創(chuàng)新，格力電器擁有接近8000人的研發(fā)隊(duì)伍。去年又成立了一個(gè)健康技術(shù)研究院，現(xiàn)在有6個(gè)研究院。可以滿足從家用空調(diào)到商用空調(diào)，到一些非標(biāo)準(zhǔn)空調(diào)的需求，支撐這一切的核心就是技術(shù)突破。
在技術(shù)突破上，格力選擇了自主創(chuàng)新的道路。首先是人才培養(yǎng)。自主培養(yǎng)的一大批大學(xué)畢業(yè)生已經(jīng)在格力逐步成長(zhǎng)起來(lái)，科研隊(duì)伍平均年齡才29歲。
“第二是投入。在資金投入方面，經(jīng)常有人問(wèn)格力的研發(fā)經(jīng)費(fèi)是多少？2%、3%，還是百分之幾？在我的概念中沒(méi)有百分之幾，只要需要就投入。”董明珠說(shuō)，格力通過(guò)十多年的培育和發(fā)展，創(chuàng)造了很多國(guó)際領(lǐng)先的核心技術(shù)。
除了對(duì)人才的培養(yǎng)、資金財(cái)力的支持，更重要的是改變了科研人員的思維。過(guò)去搞研究、搞創(chuàng)新在一個(gè)點(diǎn)上，現(xiàn)在鋪開(kāi)一個(gè)面，更多要做原創(chuàng)的、創(chuàng)新的產(chǎn)品，而不是墨守成規(guī)。比如說(shuō)2014年投放到市場(chǎng)上的無(wú)風(fēng)空調(diào)，格力技術(shù)人員通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)了，這一創(chuàng)造使空調(diào)的能效也提高了。
董明珠介紹，目前格力正在研發(fā)不用電費(fèi)的家用空調(diào)，光伏空調(diào)正在開(kāi)發(fā)第二代產(chǎn)品。格力還成立了自動(dòng)化研究院。據(jù)她透露，現(xiàn)在加快自動(dòng)化的研究，夢(mèng)想未來(lái)三年以后，格力電器的生產(chǎn)體系都能進(jìn)入全自動(dòng)化的時(shí)代。
在專業(yè)化、多元化的問(wèn)題，格力還是堅(jiān)持講專業(yè)化，但因?yàn)榧夹g(shù)已經(jīng)真正實(shí)現(xiàn)了多元化。董明珠表示，格力對(duì)智能家居有自己的判斷和理解。“怎么真正成為智能家居，我們并不是沒(méi)有思考。”
“我覺(jué)得格力電器已經(jīng)嘗到了創(chuàng)新成果帶來(lái)的改變。2011年，人均產(chǎn)值是90多萬(wàn)，2014年我們做到1400億，人均產(chǎn)值接近1倍的翻番，員工待遇就帶來(lái)了改變。格力電器自主創(chuàng)新體系最大的特點(diǎn)，就是把公司的普通員工培養(yǎng)成技術(shù)工人。”董明珠介紹，格力電器創(chuàng)新體系有三個(gè)體系，一個(gè)是管理體系，一個(gè)是技術(shù)研發(fā)，還有一個(gè)技術(shù)工人的培養(yǎng)和發(fā)展。
董明珠語(yǔ)錄：
格力電器董事長(zhǎng)董明珠日前在參加第十四屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇上表示，格力電器一定要做到只能被別人模仿，不能給別人超越。這句話聽(tīng)起來(lái)很霸道，但它絕對(duì)是我自己的挑戰(zhàn)，你有什么資格比別人領(lǐng)先，你技術(shù)領(lǐng)先，你是培養(yǎng)人的搖籃，你的理念別人沒(méi)有，這就是國(guó)際化的企業(yè)。真正國(guó)際化的企業(yè)不是要人才，是能夠培養(yǎng)人才的地方，是吸引人才的地方。當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的再好，明天也會(huì)有新的問(wèn)題，一個(gè)好的企業(yè)，可持續(xù)的企業(yè)，在獲得成績(jī)的時(shí)候，新的一天來(lái)的時(shí)候是零的開(kāi)始，永遠(yuǎn)挑戰(zhàn)自己。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家發(fā)展永恒的話題，我們只要抓住這個(gè)永恒的話題，就可以持續(xù)發(fā)展。
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