2014年1月4日，格瑞德集團召開了“2014年銷售工作會議”，集團領導參加了會議，管印貴董事長在會上做重要講話。
會議由銷售工程公司副總楊中興主持，會議宣布了銷售工程公司組織結構調整的決定，同時宣讀了辦事處中層干部新的職務任命。會上針對2014年格瑞德集團相關銷售政策的調整及2014年的工作任務和目標作了整體安排。
會議指出，2014年格瑞德集團重點進行以下幾項工作：以德為基，以人為本，打造團結實干的銷售團隊；形成全方位、立體化的市場宣傳態(tài)勢，進一步提升企業(yè)形象；以渠道為中心，將市場建設提速提質；服務市場，打造中央空調定制專家平臺。2014年，格瑞德集團將在全國設立10個新建辦事處，將進一步拓寬市場建設渠道，搭建更加廣闊的市場建設平臺。
格瑞德集團管印貴董事長在肯定銷售工程公司取得優(yōu)秀成績的同時，也對2014年的工作任務和目標提出新的更高的希望和要求。一是堅定信心，抓住集團快速發(fā)展的優(yōu)勢和良好的經(jīng)營氛圍切實做好各項工作；二是提高銷售熱情，變被動為主動，主動的貼近市場，主動的尋求方法；三是按照集團的整體要求和規(guī)范做事，集團將大力支持心向集團的做法，打擊貪圖個人利益危害集團利益的行為；四是注重營銷和管理創(chuàng)新，貼近長期客戶、分行業(yè)運作、重視平臺經(jīng)營。
格瑞德集團銷售工程公司組織結構的調整、銷售政策的完善、區(qū)域的拓展、職能的提升、資源的整合、品牌的宣傳，目的都是為了讓集團的銷售人員更進一步了解市場，貼近客戶，進一步加強市場信息的反饋和溝通，快速響應市場要求，更加優(yōu)質高效的服務于客戶，服務于市場，為集團拓展更加廣闊的市場空間奠定堅實的基礎。
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