上海市閔行區(qū)委、區(qū)政府日前宣布：將通過(guò)八大舉措進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型政府建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)節(jié)約公用經(jīng)費(fèi)5%以上，以實(shí)際行動(dòng)支持抗震救災(zāi)工作。這八大舉措分別是：加強(qiáng)水、電、紙等資源節(jié)約日常管理；推進(jìn)節(jié)能和綠色采購(gòu)制度；削減會(huì)議費(fèi)用；壓縮國(guó)內(nèi)國(guó)外考察費(fèi)用；減少公務(wù)接待費(fèi)用；降低通信費(fèi)用；開(kāi)展公務(wù)用車(chē)節(jié)能；加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。

    繼工業(yè)耗能、商業(yè)耗能之后，機(jī)關(guān)大院的耗能問(wèn)題正日益受到關(guān)注。針對(duì)機(jī)關(guān)中常見(jiàn)的浪費(fèi)通病，閔行區(qū)近年來(lái)采取了行之有效的節(jié)能管理措施。首先是公務(wù)用車(chē)，不必要的用車(chē)能耗和費(fèi)用被牢牢卡住。閔行區(qū)對(duì)機(jī)關(guān)51個(gè)部委辦局、13個(gè)鎮(zhèn)、街道和莘莊工業(yè)區(qū)公務(wù)用車(chē)進(jìn)行了改革，共評(píng)估處置1834輛公務(wù)用車(chē)。全區(qū)車(chē)改前年支出公務(wù)交通費(fèi)用1.23億元，車(chē)改后降為7700萬(wàn)元，減少支出30%以上。辦公用房也加強(qiáng)管理，通過(guò)資源整合，有效提高辦公用房的使用效益，降低建筑能耗。對(duì)規(guī)劃中的青少年活動(dòng)中心、圖書(shū)館、檔案館和影劇院采取“四館合一”模式，共享公共辦公資源和能源。

    創(chuàng)新的節(jié)能機(jī)制，成為閔行區(qū)機(jī)關(guān)大院推進(jìn)節(jié)能降耗的得力手段。去年10月份，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局引進(jìn)合同能源管理方式，組織開(kāi)展機(jī)關(guān)大樓節(jié)能改造工程，更換節(jié)能燈8000多支，安裝空調(diào)節(jié)電器和節(jié)電柜143只。據(jù)保守估算，節(jié)能燈改造后可降低能耗50%，空調(diào)能耗下降20%，預(yù)計(jì)每年可節(jié)電56萬(wàn)度，電費(fèi)節(jié)約50萬(wàn)元。電費(fèi)賬單顯示，改造后的當(dāng)月就節(jié)電3.9萬(wàn)度電。接下來(lái)，將進(jìn)行二期改造，采用風(fēng)能、太陽(yáng)能對(duì)路燈、景觀燈加以改造，并使用智能電源管理器，減少辦公設(shè)備待機(jī)能耗。

    先進(jìn)的節(jié)能型設(shè)備，也用到了機(jī)關(guān)大院之中。在維修改造辦公樓時(shí)，傳統(tǒng)的玻璃幕墻被擯棄，改用節(jié)能隔熱材料，大幅減少了空調(diào)能耗；中央空調(diào)更新螺旋形機(jī)組，公共門(mén)庭加裝風(fēng)幕機(jī)，大會(huì)議室新風(fēng)系統(tǒng)加裝溫控設(shè)備；日光燈選用電子節(jié)能燈，室外泛光照明改用LED路燈；自來(lái)水龍頭采用感應(yīng)式，水泵改用立式泵……節(jié)能降耗的“自選動(dòng)作”，紛紛在區(qū)各機(jī)關(guān)中啟動(dòng)。區(qū)財(cái)政局全面檢修用水系統(tǒng)，關(guān)閉了車(chē)輛清洗用水龍頭，兩個(gè)月就節(jié)約用水750噸。區(qū)科委將區(qū)科技館、機(jī)關(guān)辦公用房列入節(jié)能改造試點(diǎn)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)改造后可綜合節(jié)約能耗30%左右。區(qū)檔案局在檔案保管中心建設(shè)中采用了地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)，使得檔案庫(kù)房建筑可再生能源利用率達(dá)到70%以上，系統(tǒng)耗電量預(yù)計(jì)可降低60%。

    據(jù)介紹，閔行區(qū)在全市范圍內(nèi)較早地建立了招標(biāo)投標(biāo)統(tǒng)一公共服務(wù)平臺(tái)，逐步將預(yù)算單位建筑工程、實(shí)事項(xiàng)目、辦公設(shè)備、民生服務(wù)等納入平臺(tái)，進(jìn)行集中招標(biāo)投標(biāo)，在節(jié)約機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)方面取得了一定的成效。2005-2007年，政府采購(gòu)預(yù)算安排資金45億元，實(shí)際采購(gòu)金額40.3億元，累計(jì)節(jié)約資金4.7億元，節(jié)約率為10.4%。與此同時(shí)，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，降低考察接待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，壓縮考察接待數(shù)量和規(guī)模。2007年，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)接待費(fèi)比上年下降了30.2%。全區(qū)行政機(jī)關(guān)國(guó)外考察費(fèi)用，去年比前年減少25%；國(guó)內(nèi)考察和接待費(fèi)用，去年比前年減少40%。