文 | 《中國地?zé)帷酚浾?劉進(jìn)
“君子豹變,其文蔚也。”
這是《易經(jīng)》里的名句。
作何解?
豹子在剛出生時(shí),毛色黯淡渾濁,經(jīng)過漫長的成長歷程,成年之后,它才會(huì)擁有一身光鮮美麗的花紋,身軀矯健而挺拔。此謂“豹變”。
古人以豹喻人,意思是一個(gè)有品質(zhì)、有才干、有格局的人的養(yǎng)成,絕非一朝一夕的事情,需要不斷地、耐心地、持續(xù)地對自身進(jìn)行革新、修煉、完善。
這對在風(fēng)云變幻的商戰(zhàn)中摸爬滾打的企業(yè)家來說,是同樣的道理:變革之際,須像豹子一樣迅即轉(zhuǎn)變,聞過則改,實(shí)現(xiàn)飛躍。
今年8月31日,王小健將迎來35歲生日。屈指算來,從父親手中接過帥印,官宣執(zhí)掌北京華清榮益地能科技開發(fā)有限公司(以下簡稱“華清榮益”)迄今已兩年有余,王小健卻感到時(shí)光如白駒過隙、歲月不居。
所當(dāng)乘者勢也,不可失者時(shí)也。
在地?zé)嵝袠I(yè)義無反顧地堅(jiān)守20多年的企業(yè)并不多,華清榮益即是其中之一。
20多年來,華清榮益在地?zé)嵝履茉促惖酪宦房癖?,打造出一批?yōu)質(zhì)工程,在業(yè)界的口碑可圈可點(diǎn),并非浪得虛名——
國內(nèi)面積最大、22萬平方米的北京國際鮮花港智能溫室項(xiàng)目,被國家發(fā)展改革委評(píng)為全國淺層地溫能可推廣示范項(xiàng)目,至今已安全有效運(yùn)行13年,成為國內(nèi)綜合能源利用領(lǐng)域的典范工程,在專家眼中“至今不落后”。
上海世博軸地源熱泵和江水源熱泵系統(tǒng)工程,被評(píng)為第四十屆上海世界博覽會(huì)質(zhì)量信得過專項(xiàng)工程。
2019年中國北京世界園藝博覽會(huì)(世園會(huì))熱泵能源站多能互補(bǔ)系統(tǒng)工程,入選國家能源局編寫的《全國可再生能源供暖典型案例匯編》,向全國推廣。
……
“我對地?zé)嵝袠I(yè)未來充滿信心”“做項(xiàng)目須秉持一種匠人精神”“像愛惜自己的羽毛一樣珍視品牌”“勇做良心工程”“吃虧要趕早”“行業(yè)內(nèi)要有敢于講真話的人”……
王小健袒露心扉,難得的坦率,令人欽敬。
2020年元月,王小健正式接掌華清榮益。
破解華清榮益成功的奧秘和未來布局的密碼,或許我們可以先從這位新晉掌門人切入。
新掌門
一間可容納20多人圍座的會(huì)議室,正面墻上懸掛著一幅《黃山松》國畫,畫中那棵郁郁蔥蔥的迎客松,尤其吸引人的目光。志在高遠(yuǎn)、情懷進(jìn)取的寓意盡在不言中。
在這里,王小健首次接受《中國地?zé)帷酚浾叩膶TL。
(對于做好每一項(xiàng)工程)可以站在整個(gè)地球村的高度(來理解),這也是對全人類的貢獻(xiàn),對不對?就看你站在哪個(gè)角度去思考問題,怎么去看待這件事。”
當(dāng)一個(gè)個(gè)地?zé)犴?xiàng)目加快從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),王小健似乎顯得有些“憂心忡忡”:“地?zé)峤鐒e先忙著‘創(chuàng)新’,當(dāng)務(wù)之急是先做好良心工程。”
王小健的憂慮不無道理。這些年,他聽到和看到的失敗案例著實(shí)太多了:“地?zé)嵝袠I(yè)一度門檻過低,誰都能干,甚至掛靠一下就能干。對于地源熱泵項(xiàng)目,業(yè)界過去存在只重視地上而忽視地下的痼疾。”
2020年的第一天,王小健正式從父親王進(jìn)榮手中接掌華清榮益。也就是在這年年初,新冠疫情爆發(fā),疫情之下,地?zé)嵝袠I(yè)深度調(diào)整,行業(yè)加速洗牌,商業(yè)模式創(chuàng)新勢在必行。王小健可謂臨危受命。他深諳:這既是短期的壓力,也是一次“彎道超車”的良機(jī)。
從遵從父囑端茶倒水開始,王小健曾度過了三年觀察期,王進(jìn)榮對兒子的考察目的只有一個(gè):學(xué)習(xí)如何做人做事。這期間,王小健在平谷區(qū)12所中小學(xué)地源熱泵及末端改造工程、北京順義看守所地源熱泵工程等項(xiàng)目中一試身手。這幾項(xiàng)“試水”工程,獲得了業(yè)界首肯。
“家父把公司這塊已基本托付給我,也比較放心。”王小健告訴《中國地?zé)帷酚浾?,顯得很平靜。
在王小健辦公室的墻上,一幅極具視覺沖擊力的“馬到成功圖”或許從一個(gè)側(cè)面表達(dá)了他的心曲和抱負(fù)。八匹駿馬個(gè)個(gè)四蹄翻騰,長鬃飛揚(yáng),或奔或躍,或長嘶或低鳴,千姿百態(tài),卓而不群,給人以一種氣勢美和氣韻美。
青松和駿馬不止于符號(hào)象征,更是華清榮益及其領(lǐng)軍者的一種追求和自勵(lì)。
王小健十分珍愛自己的羽毛。“我對‘華清榮益’這四個(gè)字是有感情的。老一輩打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),后輩接棒當(dāng)繼續(xù)不懈努力。我希望華清榮益能走得更穩(wěn)、邁得更遠(yuǎn)。”
2012年7月從天津理工大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)畢業(yè)后,對金融投資鐘愛有加的王小健曾做過5年銀行間債券市場發(fā)行融資工作,為他初步積累了一定的投資經(jīng)驗(yàn)和投資理念。
談及華清榮益的未來規(guī)劃布局,王小健直言不諱:“今后我們的定位不限于地源熱泵或者深層地?zé)徇@塊,我們立志打造國內(nèi)有實(shí)力的綜合能源投資集成運(yùn)營商。”
記者梳理華清榮益21年發(fā)展軌跡后發(fā)現(xiàn),“投資”二字是第一次進(jìn)入公司規(guī)劃目標(biāo),也是有多年金融投資背景的王小健履新之后錨定的新航向、新視野。
有句話說得好:善弈者謀勢,越是復(fù)雜的局面,越要用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光來看待。
備豫不虞,為國常道。對企業(yè)的經(jīng)營管理者來說,道理如出一轍。
王小健對《中國地?zé)帷酚浾咂拾仔嫩E:“改變目前這種所謂‘累’的模式,不應(yīng)該再從事重成本重資產(chǎn)模式了,而是要適時(shí)轉(zhuǎn)向一種輕量化、管理化、經(jīng)營化、投資化、多元性的企業(yè)經(jīng)營模式。”
在大變革時(shí)期,像豹子一樣聞風(fēng)而動(dòng),迅捷革新,以身作則,示范人群,引領(lǐng)行業(yè),這正是“君子豹變”的真諦所在。
設(shè)計(jì)、施工雖為華清榮益的看家本領(lǐng)和專長,但顯然,王小健的“野心”已遠(yuǎn)不止于此。
王小健常說:“做工程既要有面子,更要有里子。”
一語中的!
工程質(zhì)量上不去,或許只需一個(gè)豆腐渣工程就足以破功,導(dǎo)致企業(yè)乃至全行業(yè)一蹶不振。
“目前,地?zé)崾袌龃_實(shí)存在一些設(shè)計(jì)不合理、施工不嚴(yán)謹(jǐn),甚至偷工減料,導(dǎo)致運(yùn)營達(dá)不到預(yù)期效果的項(xiàng)目,這給行業(yè)帶來的沖擊是毀滅性的。”王小健直言不諱。
多年來,由于地?zé)嵝袠I(yè)門檻過低,“誰都能干,甚至掛靠一下就敢操家伙兒挖井”。在地源熱泵項(xiàng)目上一直存在著只重視地上(“面子”)而忽視地下(“里子”)的痼疾。明眼人一看便知,在地?zé)犴?xiàng)目施工中,只有“里子”才能贏得真正的“面子”,才是企業(yè)長青長久之道。
在地源熱泵項(xiàng)目中,地埋管系統(tǒng)是關(guān)鍵,關(guān)乎整個(gè)工程的品質(zhì)和未來運(yùn)轉(zhuǎn)。“對于地埋管系統(tǒng)的使用壽命,從我們跟廠家的溝通,以及國家實(shí)驗(yàn)室的數(shù)據(jù)來看,100年以上應(yīng)該是沒問題的。”王小健尤其看重“里子”,“這套系統(tǒng)一次成型后,不用進(jìn)行修復(fù)或者運(yùn)營保養(yǎng),所以第一次必須要做扎實(shí),這樣(整個(gè)項(xiàng)目)才能終身受益。”
有人曾找到王小健,希望合作在北京市某區(qū)開發(fā)深層地?zé)峋?,而?dāng)?shù)馗静痪邆涞刭|(zhì)勘探條件,也缺乏起碼的科學(xué)數(shù)據(jù)做支撐。“像那種雷區(qū)就離它遠(yuǎn)一點(diǎn),這錢我不掙,不蹚這渾水,因?yàn)樽詈笤业氖亲约旱呐谱印?rdquo;王小健明白自己的追求是什么。
對于創(chuàng)新,王小健也有自己的看法。“創(chuàng)新固然重要,但當(dāng)下關(guān)鍵是扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工程,而不是玩新名詞、新概念,讓上級(jí)聽起來爽,讓同行聽起來酷。”王小健坦言。
科研和施工是華清榮益的兩大傳統(tǒng)優(yōu)勢。作為淺層地?zé)崮苤醒肟照{(diào)這一新能源技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),華清榮益至今已承攬了上百個(gè)地源熱泵中央空調(diào)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工。其中可圈可點(diǎn)、贏得業(yè)界口碑的經(jīng)典工程案例,有上海世博會(huì)、北京園博會(huì)和面積22萬平方米、目前國內(nèi)最大規(guī)模的北京國際鮮花港智能溫室工程等。
以“北京國際鮮花港”工程為例,該項(xiàng)目在前期設(shè)計(jì)階段以地質(zhì)勘查、測試取得的數(shù)據(jù)為指導(dǎo),并綜合分析項(xiàng)目冷、熱負(fù)荷需求、分時(shí)負(fù)荷變化、場區(qū)可利用面積、用電計(jì)價(jià)方式等因素,確定應(yīng)用系統(tǒng)的形式。“在保證系統(tǒng)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的原則下進(jìn)行系統(tǒng)配置和設(shè)計(jì),僅項(xiàng)目前期方案我們前后修改了一百多次,最后才呈現(xiàn)出現(xiàn)在最合理的方案。”王小健告訴《中國地?zé)帷酚浾摺?br type="_moz" />
值得一提的是,北京國際鮮花港項(xiàng)目2017年8月被中國地質(zhì)調(diào)查局淺層地溫能研究與推廣中心評(píng)為全國示范性項(xiàng)目。專家認(rèn)為,這一項(xiàng)目開創(chuàng)了大面積溫室采用新能源綜合供暖的先例,設(shè)計(jì)中首次將地?zé)崽菁?jí)利用、地源熱泵與燃?xì)忮仩t調(diào)峰結(jié)合應(yīng)用,符合科技、環(huán)保、節(jié)能減排的要求。該項(xiàng)目對現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)能源利用形式具有一定示范作用,對節(jié)能減排有重大意義。工程于2009年8月竣工,至今系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,效果良好。
“我們的強(qiáng)項(xiàng)也就是核心立足點(diǎn),在于質(zhì)量、守信,華清榮益始終秉承‘以精心服務(wù)客戶為榮、以建環(huán)保節(jié)能工程為益’的工匠精神,高質(zhì)量地完成每一項(xiàng)工程,建一項(xiàng)工程樹一座豐碑。我們的價(jià)格有時(shí)候可能略高于市場,但是我敢說質(zhì)量是沒有問題的,是符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的。”王小健堅(jiān)持認(rèn)為,用匠心鍛造品牌是華清榮益不懈的追求,也是成功的護(hù)身符。
“上”“下”求索,“內(nèi)”“外”兼修,“面子”“里子”,皆為我求。
馬蹄聲特特,華清榮益正大踏步地行進(jìn)在實(shí)現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)行列中。
獨(dú)自和解
也許有人不會(huì)想到,今年剛剛35歲的王小健已滿是一頭灰白頭發(fā)。
王小健對記者坦言,除了遺傳因素,他的頭發(fā)在來華清榮益之后明顯白得多白得快,幾乎是“一夜白頭”。
“那幾年真的是晚睡早起,頭發(fā)仿佛瞬間就白了。”王小健向《中國地?zé)帷酚浾哒{(diào)侃說,“所以,我特別理解劉強(qiáng)東當(dāng)年突然一夜白頭這種感覺。”
有中國電商界“打不死的小強(qiáng)”之譽(yù)的京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東,因長期失眠,焦慮不堪,2008年的一天早上起床,發(fā)現(xiàn)自己竟然一夜白頭。
從金融跨界新能源,對王小健來說不僅是巨大挑戰(zhàn),簡直是一種“煉獄”。
“坦率地講,剛?cè)脒@行時(shí),我?guī)缀跏且粡埌准垼耆珡牧阕銎?。那種壓力可想而知!雖然這5年來我對(地源熱泵等)專業(yè)性的東西,講原理沒問題,但真正涉及到深層次技術(shù)問題的時(shí)候,我肯定不行。”回想起那時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,王小健至今記憶猶新。
當(dāng)初進(jìn)入華清榮益的頭三年,雖然貴為企業(yè)創(chuàng)始人、一把手王進(jìn)榮之子,王小健言行一絲不茍,對自己的要求近乎苛刻:“早晨8點(diǎn)半上班,我7點(diǎn)前準(zhǔn)到,不管頭天晚上加班到幾點(diǎn)。”
那時(shí)的王小健睡眠質(zhì)量不佳,常常凌晨三四點(diǎn)鐘醒來。有一年在一個(gè)大雪天,睡不著覺的王小健清晨4點(diǎn)半驅(qū)車往單位趕,不巧遇到高速路因結(jié)冰封路,他當(dāng)時(shí)也沒顧上看實(shí)時(shí)路況導(dǎo)航地圖,加之車上汽油沒剩多少,不敢開暖氣,愣是在高速上又冷又餓地被堵了足足六個(gè)小時(shí),他自嘲自己“起了個(gè)大早趕了個(gè)晚集。”
在王小健的成長歷程中,他似乎是一個(gè)矛盾體。他說自己其實(shí)是個(gè)性格特別內(nèi)向的人,和父親的關(guān)系也有點(diǎn)擰巴。“其實(shí)我從小跟我父親的關(guān)系不是特別好,我們爺倆不怎么說話,也很難見著面。他十七八歲開始在外獨(dú)自闖蕩、打拼,一直很忙,一年中回家和我在一起的時(shí)間,最長也就是過年那7天假期,爺倆剛剛混熟他又出門上班去了。”
“我自小心理素質(zhì)較差,一到高考就發(fā)揮不好,復(fù)讀了一次。我是處女座,什么事都追求完美,比如說有潔癖。做事倒是很細(xì)心,但是有時(shí)細(xì)心過頭就容易讓自己抓狂,遇到能力跟期望值不匹配的時(shí)候,內(nèi)心會(huì)非常焦慮,自暴自棄,情緒也會(huì)很不穩(wěn)定。”王小健對《中國地?zé)帷酚浾叩莱龅倪@一段獨(dú)白,凸顯他的直率和坦蕩,也真切地反映了當(dāng)時(shí)的復(fù)雜心境。
他暗暗下決心,為自己打氣:心理素質(zhì)一定要過硬。
“后來慢慢地發(fā)現(xiàn)了各種各樣我自認(rèn)為是缺點(diǎn)的東西,從上大學(xué)開始我就有針對性地去糾正,甚至刻意去做一些反方向的選擇。比如說,這道題有a和b兩個(gè)選項(xiàng),我認(rèn)為應(yīng)該選a,而我卻反方向選擇直接選b。”
大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候,王小健有一段時(shí)間心情非常糟糕,身體狀況也欠佳,便開始學(xué)車。常年在外奔波的父親深感對兒子虧欠太多,愧疚之余,為他買了一臺(tái)車。“我學(xué)車他認(rèn)為我可能喜歡車,想有一輛車,就帶我買了一輛。”
有了自己的座駕,從學(xué)校到家兩點(diǎn)一線,王小健駕車時(shí)心情輕松了一些。興奮之余,王小健心里的癥結(jié)卻并未就此獲得完全紓解。
王小健和父親的關(guān)系出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),是在王進(jìn)榮專門請了7個(gè)月長假來校園陪他。這種舐犢之情著實(shí)令人感慨。“從那以后,我們爺倆的關(guān)系變得非常好,什么都聊。”
2017年王小健遵從父愿進(jìn)入華清榮益。父子倆在一起聊的話題主要涉及工作,“我家老頭兒說,你可以先不了解業(yè)務(wù),先學(xué)學(xué)怎么做人做事,從端茶遞水開始。”王小健親切地稱呼父親王進(jìn)榮“我家老頭兒”。
如果說大學(xué)那些年經(jīng)歷了很長一段時(shí)間身體不適,讓王小健第一次明白了好多原先不明白的事兒,產(chǎn)生頓悟,成長了許多,那么,2017年、2018年這兩年,隨著公司和家中接連發(fā)生的一系列變故,倒逼他在待人接物、做人做事和獨(dú)立思考方面有了質(zhì)的提升。“人得經(jīng)歷挫折,吃虧要趁早,不要等到四五十歲經(jīng)歷一次大的挫折,那時(shí)想東山再起,是很費(fèi)勁的。”
從當(dāng)初令同學(xué)和朋友羨慕,到經(jīng)歷過嚴(yán)重挫折后如今頭發(fā)花白,大家似乎開始不再羨慕王小健了。“現(xiàn)在回平谷老家和朋友聊天的時(shí)候,看到如今我一頭花白頭發(fā)這狀態(tài),他們已不再羨慕我了。”王小健苦笑了一下,平視前方,目光并沒有游移。
不經(jīng)江海不成龍,事非經(jīng)過不知難。今天再想起早前父親對他的點(diǎn)撥、提醒、教誨,王小健方才醒悟“我家老頭兒”那一片良苦用心,也終于理解父親當(dāng)年篳路藍(lán)縷創(chuàng)業(yè)打拼的艱辛與不易。
行之力則知愈進(jìn),知之深則行愈達(dá)。
王小健曾在個(gè)人簡歷中自評(píng):性格開朗、穩(wěn)重,待人熱情、真誠,有責(zé)任心,具有團(tuán)隊(duì)精神,善于溝通,工作態(tài)度認(rèn)真。
他的頓悟和嬗變,與其內(nèi)心的不斷強(qiáng)大息息相關(guān)。
今天的王小健與過去的那個(gè)王小健終于實(shí)現(xiàn)和解。這是一種獨(dú)自和解,一種極具特別意義的握手言歡。
星光不負(fù)趕路人,江河眷顧奮楫者。
而今愛好讀書和爬山的王小健,開始向新的人生目標(biāo)發(fā)起沖擊,并不斷挺進(jìn)、向上登攀。
情懷與良心
王小健曾在一篇公開文字中,闡明用工匠精神鍛造企業(yè)品牌的初心。他說,今天的社會(huì)追求短平快,很少有人肯沉下心來做好一件事,做好一個(gè)產(chǎn)品,尤其是一些年輕人充斥著心浮氣躁。“工匠精神就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神和用戶至上的服務(wù)精神。”
這種情懷在當(dāng)下顯得尤為難能可貴。
近年來,王小健一有空就會(huì)帶著孩子來到位于延慶的北京世園公園參觀,這里曾是2019年中國北京世界園藝博覽會(huì)的舉辦地。他對世園會(huì)懷有一種特殊情結(jié)。“我領(lǐng)著孩子去轉(zhuǎn)世園會(huì)的時(shí)候,常會(huì)在中國館、國際館駐足、流連,我會(huì)指給孩子看并耐心講解:你瞧,這是爺爺跟爸爸做的項(xiàng)目。”在對孩子的寓教于樂中,王小健體悟出的是一種親手打造品牌工程、良心工程的內(nèi)心滿足。
由華清榮益參與建設(shè)的北京世園會(huì)1#和2#熱泵能源站系統(tǒng),主要用于生活體驗(yàn)館、演藝中心、國際館、中國館、商業(yè)服務(wù)等的供暖及制冷。據(jù)國家能源局編寫的《全國可再生能源供暖典型案例匯編》介紹,項(xiàng)目采用可再生能源供暖制冷每年減少標(biāo)煤排放2894.3噸,減少二氧化碳排放量5412.3噸,減少二氧化硫48.4噸,減少一氧化氮80.3噸。而且可再生能源供暖系統(tǒng)比燃?xì)忮仩t+冷水機(jī)組系統(tǒng)每年可減少運(yùn)行費(fèi)用730.38萬元。
“我希望企業(yè)在盈利的同時(shí),能有一種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,產(chǎn)生一定的社會(huì)效益,對我個(gè)人來講也能收獲一些小小的成就感。”王小健告訴《中國地?zé)帷酚浾?,公司上有老下有小,需要賺錢,但企業(yè)作為社會(huì)人更需要一種情懷。
誠如斯言。一切就像意大利思想家馬基雅維利所言:“一件事,讓所有人得利,它就能成功且持久。”
“誰都想賺錢,但是有句話說得好:君子愛財(cái),取之有道。企業(yè)需要持續(xù)盈利,所做出的產(chǎn)品必須有一個(gè)高的品質(zhì)、好的口碑,才能贏得客戶信任。我不掙那昧心錢。”
倡導(dǎo)匠人精神、勇做良心企業(yè),始終是王小健不變的情懷。
識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。烈火烹油的行業(yè)格局不過維持?jǐn)?shù)年。與此同步,業(yè)績走向分化,行業(yè)洗牌肇始,仰賴高補(bǔ)貼打拼市場的時(shí)機(jī)已過。王小健對此有清醒的認(rèn)知,他認(rèn)定工匠精神對于地源熱泵行業(yè)尤其重要,他承諾華清榮益力求把每一項(xiàng)工程都做成良心工程。“需要解決的問題方方面面,例如從投標(biāo)階段就要杜絕低價(jià)中標(biāo),同時(shí)明確所使用設(shè)備的品牌范圍,因?yàn)橥瑯赢a(chǎn)品,不同價(jià)格,質(zhì)量也大不一樣。”
“做好一個(gè)項(xiàng)目不是隨便打兩口井這么簡單,回灌問題解決不了,取締是早晚的事,你也白花錢。更為重要的是,給業(yè)主帶來的傷害,乃至給全行業(yè)帶來的傷害都是災(zāi)難性的,因?yàn)槭袌霾徽J(rèn)為是某個(gè)個(gè)人或某個(gè)企業(yè)不行,而是認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)、整個(gè)行業(yè)都是不可信的。”王小健提出的警示和忠告耐人尋味。
情懷和良心比單純賺錢更珍貴。一種變革之氣此刻正在王小健眼前升騰。相信作為一位企業(yè)家,如能以身作則、劍及履及地去擁抱變化、擁抱未來,則挾泰山以超北海也絕非難事。
“君子豹變,其文蔚也。”
《周易》有言:君子豹變,其文蔚也。
這句話喻指:在變革時(shí)期,君子會(huì)像豹子一樣聞風(fēng)而動(dòng),順應(yīng)變革。隨著變革的逐步深入,阻力會(huì)增加,但是只要堅(jiān)持到底,到最后連觀望者也會(huì)加入到你的行列中來。
未來華清榮益當(dāng)作何打算?王小健心中早已有了定數(shù)。正所謂:心中有定,其岸自現(xiàn)。
“20年前華清榮益就已涉足新能源產(chǎn)業(yè),一直在等風(fēng)來,現(xiàn)在風(fēng)來了,我們正站在風(fēng)口上。”王小健告訴《中國地?zé)帷酚浾?,從業(yè)務(wù)板塊上來講,未來華清榮益除了穩(wěn)住北方京津冀傳統(tǒng)市場外,業(yè)務(wù)觸角將盡量向南方地區(qū)輻射,南方供暖需求相對少一些,制冷需求相對更大一些;同時(shí)運(yùn)營模式從現(xiàn)在以設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維為主向投資運(yùn)營上轉(zhuǎn)變,“一旦有了一定的體量之后,或會(huì)借助資本化方式,把業(yè)務(wù)盡快地做起來。”
金融投資出身的王小健追求“在可控風(fēng)險(xiǎn)下行事”,他說,“在與國企央企對接,包括做一些區(qū)域性能源項(xiàng)目時(shí),我們是以投資者身份,而不是以施工單位身份同對方對接,這是兩個(gè)完全不一樣的視角。但是我不希望純資本化,行業(yè)內(nèi)有純資本化公司,但做出來的項(xiàng)目差強(qiáng)人意,給業(yè)主的體驗(yàn)也不好。”
地源熱泵項(xiàng)目初投資高是不爭的事實(shí)。王小健直言,華清榮益會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)赜袥]有污水資源、江河湖海資源來作出適時(shí)調(diào)整,“一定要有經(jīng)濟(jì)性,這事才能夠做得成推得開,不能一味地依靠政府補(bǔ)貼。”
王小健深諳這個(gè)道理:未來新的政策紅利有待釋放,等不得也急不得。
經(jīng)過多年歷練,王小健自信對公司的掌控力越來越強(qiáng),“華清榮益運(yùn)作靠的是什么?既不是某個(gè)個(gè)人,也不是某項(xiàng)技術(shù),靠的是團(tuán)隊(duì)力量、團(tuán)隊(duì)精神。”
古人常用“豹變”來形容君子的長成:幼豹出生時(shí)丑陋不堪,步履蹣跚,但是經(jīng)過自身修養(yǎng)、求知、歷練,最終會(huì)像成年豹子一樣,身姿矯健,毛發(fā)新生,成為一個(gè)聞過即改、有品位有格局的人。
豹變是由弱到強(qiáng)的過程。
豹變是質(zhì)變,是頓法,是機(jī)變。
變革時(shí)期,君子如豹。
在與《中國地?zé)帷酚浾叩囊幌徽勚校跣〗∮谐瘹?,有銳氣,也有覃思:觀察中國地?zé)岚l(fā)展,必須堅(jiān)持全面辨證長遠(yuǎn)的眼光,既看當(dāng)前之“形”,也看長遠(yuǎn)之“勢”,既算“眼前賬”,積極應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn),也算“長遠(yuǎn)賬”,在砥礪奮進(jìn)、保持韌性中提振信心決心、積厚發(fā)展動(dòng)力。
風(fēng)物長宜放眼量。
堅(jiān)稱“從零開始”的王小健,當(dāng)是自謙,也是自勉。
前路多歧,一個(gè)有作為有韌性有胸襟的企業(yè)家總是在跌宕起伏中成就夢想。
我們靜待蟄伏之后再出發(fā)的王小健,未來能迎來一場豹變。
注:本文首發(fā)于《中國地?zé)帷?022年第7期。更多精彩,請閱讀中國地?zé)犭s志。
責(zé)編:dhl