浙江陸特能源科技股份有限公司董事長 夏驚濤
2016年政府工作報告指出：要鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。很多人認為工匠僅僅是對工作者在工作態(tài)度上的一種褒獎，但其實，我認為“工匠”意味深遠，代表著一個企業(yè)的氣質(zhì)，與堅定、踏實、精益求精相連。廣大技能人才是工匠精神的主要傳承者、實踐者、創(chuàng)新者。擁有一支技藝超群、敬業(yè)奉獻的技能人才隊伍，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅強保障。
陸特能源視科技與人才為第一發(fā)展要務(wù)，積極建立健全培養(yǎng)、考核、使用、待遇相統(tǒng)一的員工激勵機制。在實踐中，積極參與產(chǎn)教融合、校企合作的技能人才培育方式，開展職業(yè)技能培訓(xùn)，為技能人才成長搭建平臺、創(chuàng)造條件。陸特能源目前設(shè)有院士工作站，博士后工作站，海歸人才工作站，多個產(chǎn)學(xué)研重點實驗室，科研基地，擁有領(lǐng)軍人才，青年科技人才和科技輔助人才組成的人才梯隊。
強化入職培訓(xùn)教育，將“工匠精神”深植于心。同時加強企業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)，構(gòu)建科學(xué)合理的技術(shù)工人培訓(xùn)體系，通過系統(tǒng)的、專業(yè)的、全方位的員工培訓(xùn)，有目的地提升職工技能素質(zhì)，使之真正成為能做事、會做事、做好事，并創(chuàng)造高效勞動價值的“工匠”型人才。開辟優(yōu)秀員工的上升通道，完善技能人才的評價機制與優(yōu)秀技能人才獎勵制度，大力評選表彰杰出技能人才，樹立工匠精神先進示范，并相應(yīng)提高其收入、待遇。 創(chuàng)新是工匠精神的核心，只有把創(chuàng)新精神與工匠精神相結(jié)合，才能有效提高企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和效益。
今天行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的很多問題,都和“差不多精神”有關(guān)。在很多時候,我們有世界一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的規(guī)范,但因為缺少“工匠精神”,從而缺少一流的產(chǎn)品和服務(wù)。怎么樣才能讓我們發(fā)揮出真正一流的水平？這需要企業(yè)的自覺自理，也需要規(guī)范和引導(dǎo)市場走向。政府部門和行業(yè)協(xié)會應(yīng)該加大力度為優(yōu)秀的企業(yè)、工程項目、員工樹立典范并弘揚宣傳，對市場上的不良現(xiàn)場進行曝光報道，增強群眾監(jiān)督與督導(dǎo)作用。
責(zé)編：lgw
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