近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)家居業(yè)賣場(chǎng)產(chǎn)生巨大的沖擊。如何正確地實(shí)現(xiàn)電商化，如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)結(jié)合，如何并完成線上與線下的互動(dòng)，是當(dāng)今家居企業(yè)未來渠道重構(gòu)面臨的共同問題。
市場(chǎng)和消費(fèi)者需求已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，以前是普及型需求，現(xiàn)在是個(gè)性化需求。為此在中央空調(diào)行業(yè)，沃弗圣龍與朗和怡家達(dá)成了共識(shí)，致力于構(gòu)建人類美好的居住環(huán)境，為民眾提供高效、節(jié)能、環(huán)保的產(chǎn)品。
如果說以前沃弗圣龍的銷售是 “以渠道為中心”，那么現(xiàn)在沃弗圣龍也在轉(zhuǎn)型為“以用戶為中心”，在此基礎(chǔ)上，雙方的合作全面展開。
迄今為止，沃弗圣龍已經(jīng)入駐朗和北京、廊坊、沈陽、包頭、西安、太原、青島、煙臺(tái)、鄭州等多個(gè)銷售分公司，隨著后續(xù)合作的陸續(xù)鋪開，相信雙方的發(fā)展都會(huì)步入一個(gè)新臺(tái)階。
責(zé)編：ZH
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