當前我國正在推動能源生產(chǎn)和消費革命，能源發(fā)展處于變革創(chuàng)新的關鍵時期，國際上能源轉(zhuǎn)型變革也風起云涌，要有新的策略來應對國內(nèi)外形勢發(fā)展的需要。
具體來看，伴隨經(jīng)濟新常態(tài)，能源發(fā)展遇到很多瓶頸，比如，煤炭去產(chǎn)能任重道遠、煤電產(chǎn)能過剩潛在風險突出、天然氣市場開拓難、新能源棄風棄光等，僅依靠單一能源品種單兵突進或沿用傳統(tǒng)辦法、簡單的小修小補并不能解決問題。
隨著產(chǎn)業(yè)革命的深化，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術帶來豐富多彩的新業(yè)態(tài)，催生了低碳化、扁平化、個性化用能的需求。面對能源需求日新月異的新趨勢和新挑戰(zhàn)，能源發(fā)展理念和模式必須做出相應調(diào)整。
在這種背景下，將多能互補集成優(yōu)化模式作為能源革命的重要抓手和突破口，或是比較可行的路徑。因為單打一地看，每個能源細分行業(yè)要獨立地轉(zhuǎn)型變革都有較大困難，難覓萬全之策，但若把整個能源行業(yè)作為“全局一盤棋”整合起來，將供應與消費互動起來，就會闖出一番新天地。
如果能夠真正將多能互補、梯級利用的優(yōu)勢發(fā)揮出來，能源轉(zhuǎn)換利用效率可大幅提升，比用技術革新或管理挖潛手段帶來的節(jié)能減排效益高得多，且成本更低。“多能互補”的內(nèi)涵至少有三“多”：一是涵蓋的細分能源品種多——既有新能源，也有傳統(tǒng)能源;二是提供的產(chǎn)品多樣化——電、冷、熱、氣等綜合供應;三是供需模式多樣化——更貼近用戶、滿足特殊需求、供需互動的耦合集成方式。過去較長時期，因為體制機制原因，能源各行業(yè)彼此分割、各自為政，不能很好融合，也沒有互相交融的緊迫性。而現(xiàn)在，電力、油氣等體制改革提供了很好的政策環(huán)境，化解現(xiàn)實矛盾也迫切需要變革創(chuàng)新發(fā)展模式。多能互補集成優(yōu)化，就是從系統(tǒng)集成、優(yōu)勢互補、結構優(yōu)化的角度抓住了能效提高和成本降低的“牛鼻子”，通過多種能源的有機整合、多種產(chǎn)品的耦合供應、多種機制的相互“借力”，使能源用戶和生產(chǎn)供應方互動，達到“四兩撥千斤”的效果。
應該說，多能互補作為一種新業(yè)態(tài)才剛剛起步，還在路上，任重而道遠，但作為推動能源革命的有效形態(tài)、方式和抓手，前景光明、意義重大。
做好多能互補示范工程，至少將有以下幾方面“利好”：一是提高能效，助推節(jié)能減排?，F(xiàn)在全國平均綜合能源轉(zhuǎn)化效率僅有40%左右，在多能互補熱電冷聯(lián)供情形下，能源效率可達到90%以上;二是有效降低成本和價格，擺脫對政策補貼的依賴;三是能大力拓展新能源消納及大規(guī)模可持續(xù)利用的空間;四是實現(xiàn)對壟斷體制的巧妙“突圍”，通過新業(yè)態(tài)的競爭力和不可替代性，用巧勁打破當?shù)仉娋W(wǎng)企業(yè)、燃氣公司、熱力公司的“鐵飯碗”，促進能源體制改革順利實施;五是助力形成新的經(jīng)濟增長點，也有利于搶占未來科技、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟競爭的制高點。不要小看多能互補等新業(yè)態(tài)的星星之火，一旦突破燎原之后會改變整個生態(tài)文明體系，形成全新的能源體系、工業(yè)模式和國民經(jīng)濟及社會發(fā)展新方式，帶來人類生產(chǎn)生活模式的深刻變化。
推動多能互補示范工程，當然也面臨一些問題：首先是體制問題。盡管多能互補終將塑造多贏格局，但傳統(tǒng)壟斷企業(yè)的思想轉(zhuǎn)變還需要一個過程，過程中會對改革和新業(yè)態(tài)的發(fā)展形成阻力。其次是補貼的路徑依賴問題。多能互補示范工程如果真正做好了，并在全國示范推廣，相信在項目成熟期將不需要補貼。多能互補示范工程一定要有自我盈利的能力和自信，初期政府會扶持一把，但從中長期來看，要能夠自我循環(huán)發(fā)展，在業(yè)內(nèi)領先并具有推廣復制的價值。再次是價格機制問題。目前市場化價格尚不完善，示范工程應大膽探索實踐，爭取政府主管部門的大力支持，率先實施靈活可調(diào)節(jié)的價格機制。
關于多能互補示范工程，不管是政府、企業(yè)、用戶還是社會輿論，各方面都很支持，也寄予厚望，但項目成功與否、業(yè)態(tài)是否可持續(xù)能推廣，更多的還是取決于企業(yè)家，取決于項目是否具有競爭力。唯有優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務才能在市場上獲取更多份額并立于不敗之地。
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