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中國制冷學(xué)會副理事長吳德繩

   2013-08-28 地源熱泵網(wǎng)15760
核心提示:吳德繩:各位專家、各位同行大家好,我不是總結(jié),因為今天發(fā)言鄭主席都給總結(jié)了,我說一個課題,這個課題我非常高興行業(yè)的高層論
 
 
    吳德繩:各位專家、各位同行大家好,我不是總結(jié),因為今天發(fā)言鄭主席都給總結(jié)了,我說一個課題,這個課題我非常高興行業(yè)的高層論壇,因為現(xiàn)在行業(yè)技術(shù)綜合、集成的,大家都認(rèn)為技術(shù)都是綜合的,大家說產(chǎn)學(xué)研用管相結(jié)合的,相關(guān)的產(chǎn)學(xué)研用管的結(jié)合,這個地源熱泵就很明白,有地質(zhì),有熱泵,還有很多建筑建筑,今天還是講行業(yè)之間的內(nèi)容,這個跟我們的工作有關(guān)系,大家還沒這個工作的設(shè)立,所以可以給大家說一說。
 
    第一,專業(yè)內(nèi)容大體上或者總體上是為建筑服務(wù),大家贊成吧,大概是這么一個意思。
 
    但是為建筑服務(wù),建筑行業(yè)里面有一個歷史,有一個家譜給大家梳理一下。
 
    有一個建筑業(yè)界其實是有一萬年的歷史,從建筑業(yè)屆來講,人從洞穴出來就有建筑業(yè),但是跟咱們環(huán)境、能源、暖通專業(yè)有關(guān)系的大概才一百年,大家明白這個數(shù)。
 
    在一百年里頭,專業(yè)有很大的發(fā)展,從我上學(xué)的時候是暖通專業(yè),后來是建筑環(huán)境與設(shè)備專業(yè),后來是建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè),現(xiàn)在叫做建筑工程與能源應(yīng)用專業(yè),這個就說明咱們專業(yè)有多少大的發(fā)展。
 
    從我上學(xué)到現(xiàn)在50多年很清楚,其實有這么重要的發(fā)展。但是咱們專業(yè)在建筑業(yè)的萬年歷史老大哥里頭,當(dāng)了一個百年歷史的小弟。所以人家把咱們看成錦上添花的小花,這個看法使得今天有了諸多不適應(yīng),今天我們會場看到同志會場有諸多不適應(yīng),我為了講這個歷史,知道是怎么來的,以后怎么共同努力來解決問題。
 
    在建筑專業(yè)做了兩大貢獻(xiàn),第一個貢獻(xiàn)真是了不起的貢獻(xiàn),建筑業(yè)界現(xiàn)在也在宣傳這件事兒,就是沒有咱們出現(xiàn)以前,沒有一百年的小弟弟出生以前,建筑專業(yè)走到了死胡同,第一個死胡同在哪呢?
 
    我隨便講一個故事,康熙皇帝把咱們國家變成這么大疆土,咱們能不能夠建筑業(yè)為這么大疆土提供這么好的產(chǎn)品呢?其實是不能的。最冷的地方?jīng)]法活,最熱的地方?jīng)]法過。以前最好的地方避暑山莊都要讓皇帝輪流用,也就是說出現(xiàn)以前建筑業(yè)進(jìn)入了死胡同。
 
    另外建筑業(yè)發(fā)展為人民服務(wù),為人民的使用服務(wù),為人類的服務(wù)要求越來越大,比如說做大建筑,做人多的建筑,比如商業(yè)活動、政治活動、體育活動,做來做去不大,我們院做的萬人大會堂,還有五千人的國宴大廳,為什么能有,因為有了空調(diào),咱們小弟弟在發(fā)展過程當(dāng)中,也是為老大哥解惑的過程。
 
    我們出現(xiàn)了第二個問題,就是今天大家都知道的節(jié)能環(huán)保、綠色、低碳的人,因為大家享受沒有能源支持做不下去了,建筑業(yè)又走到死胡同,咱們不是站出來替左右建筑業(yè)立功,而是站出來參與這樣的內(nèi)容來解惑,所以又立了一功,這個正是從暖通專業(yè)到了建筑環(huán)境與設(shè)備專業(yè),到了建筑環(huán)境與能源供應(yīng)的發(fā)展過程,咱們就這么過來的。
 
    但是咱們出現(xiàn)了一些不正常的現(xiàn)象,就是非常委屈的現(xiàn)象,就是因為咱們幼小,咱們的發(fā)育不完善,咱們的老大哥不重視,咱們的特征沒有被順應(yīng)發(fā)展好。比如說我跟大家說今天聽到的這些事也有類似,讓我看起來土建專業(yè)沒有以前建筑專業(yè)是怎么做的,也有設(shè)計或者模型,把建筑竣工以后就入住,然后哪壞修哪,最后要是太舊了,大伙兒還有錢,就開始修。
 
    我們恰恰不一樣,咱們是系統(tǒng),他們按他們規(guī)矩給咱們規(guī)定,讓建筑設(shè)計是怎么辦?你定的主機(jī),設(shè)計的系統(tǒng),然后再埋點末端,然后再掛一條自控,這樣做成的集成能用嗎?誰也不負(fù)責(zé),聯(lián)不上這個,原因就是按照土建的辦法給咱們做的規(guī)定,我給大家說透就這么規(guī)定。
 
    但是第二條他們后來才知道,我們還需要一個調(diào)試過程,而他們給了咱們的調(diào)試過程,規(guī)定到建筑管理當(dāng)中,要有調(diào)試的功能,還給寫錯了,寫成了調(diào)整的調(diào),試驗的試,為什么寫錯了呢?就跟你土建業(yè)安一個門,試試靈不靈,這樣就這么調(diào)試,不能這是這么調(diào)試,我們是試調(diào),因為是試驗和調(diào)整,再準(zhǔn)確說就是“調(diào)適”。
 
    再一個就是說咱們還有隔年驗收,政策里寫了隔年驗收,但是亞運會就有體會,2008年土建做完了開會,然后開完了就開殘疾人運動員,開完了就開慶功會,到了2009年7月份我說設(shè)備該驗收了,連業(yè)主都不來,再問承包商還有散伙的,我說工商管理不對,我們還沒有驗收,怎么散伙呢?就說隔年驗收也沒有人真明白。
 
    調(diào)適有一個問題,咱們調(diào)適甚至包括系統(tǒng)的切割,系統(tǒng)的改變,由于調(diào)適的不認(rèn)真,結(jié)果出現(xiàn)了一個即便是很認(rèn)真設(shè)計的,沒有調(diào)適過程會出現(xiàn)什么怪現(xiàn)象?會出現(xiàn)改造,節(jié)能改造,其實有些節(jié)能改造對于合理的設(shè)計是多余的,其實是錯誤的,其實是沒有尊重原始設(shè)計的完整。
 
    我說節(jié)能改造,包括調(diào)適,運行這塊管理,運行管理伴隨著整個系統(tǒng)的過程都需要運行管理,可是建筑沒有運行管理。而且建筑說哪壞了修哪,大體上是這樣,咱們是有保養(yǎng),就跟汽車有4S店工作,這兩種不同的系統(tǒng),不適應(yīng)是咱們這個行業(yè)里面可憐之處。
 
    這個問題是誰發(fā)現(xiàn)呢?其實是“老大哥”不細(xì)心,根本不這么看,咱們這個行業(yè)里面,能夠做到如此之深,做到如此之明白,到今天的主專業(yè),建筑和結(jié)構(gòu)沿用了一萬年的土建專業(yè)思想,并沒有跟咱們話語權(quán),沒有給咱們非常重要的操作位置,所以有時候逼的辦了一些簡單的事,逼出一個合同能源管理制度,做了一些彌補(bǔ),這個是不是最好呢?不見得是最理想。
 
    我今天梳理這些問題為什么?主要是說咱們專業(yè)在成長過程當(dāng)中,沒有得到足夠合理的環(huán)境,所以逼迫咱們有很多的地方是不對的,但是咱們在今后來講,是有很大的發(fā)展和潛力的,對于建筑行業(yè)來講,咱們是有很大貢獻(xiàn)和有很大的必要貢獻(xiàn)的一個角色,因此我就想,在咱們今天來說,要總結(jié)出來說,我們這個行業(yè)在今后十幾、二十年應(yīng)該是有一個大發(fā)展機(jī)會何必要,所以咱們就千萬不要把咱們這些專業(yè)的地位或者粗放到不認(rèn)真。
 
    因為我們現(xiàn)在做一個設(shè)計,說實在的那些設(shè)計,比如像土建的做法,說你選幾臺機(jī)?選四臺機(jī)不夠,按照最熱的小時,我四臺機(jī)不夠,那怎么辦?上第五臺,結(jié)果一碰說第四臺都三年、七年沒用,什么問題呢?把這種理念是按照橋梁負(fù)荷強(qiáng)加給咱們,咱們不是這樣子,大家明白嗎?
 
    咱們還有可超越的過程,真正單位第五臺沒開過,第四臺沒開都過的來。所以我想咱們這個專業(yè)總的來講還是稚嫩的,但是進(jìn)步是非??斓模茖W(xué)含量是非常大的,咱們這個專業(yè)大家湊在一起,能夠為專業(yè)成長和爭得的地位做努力,因此像這樣一個會就是高層論壇,我們就把高層論壇里頭的不滿意和背景簡單說一點。
 
    我想讓大家能夠明白我們有多少工作肯做,我們有多么重要的角色來做,因為現(xiàn)在我們已經(jīng)處在能源不足的地方,我們是一個解惑的專業(yè),我大概用僅剩的時間說說這個意思,供大家參考,謝謝大家!
 
 
 
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