Fred，WaterFurnace 首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官認(rèn)為“只有給予員工充分的資源和足夠的培訓(xùn)，讓每個(gè)員工對自己行為和決定負(fù)責(zé)，才能給客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和卓越的服務(wù)，才能為公司創(chuàng)造利潤”。
隨著雙方合資談判的最終結(jié)果的到來，WFI和 WaterFurnace 雙方已經(jīng)逐步在每個(gè)細(xì)節(jié)方面展開新的合作。
“以前，因?yàn)楣杀镜膯栴}，WaterFurnace 很少涉及到公司的管理，只對技術(shù)負(fù)責(zé)，而現(xiàn)在開始，WFI所有方方面面都需要和WaterFurnace 接軌。公司的總經(jīng)理需對雙方成立的董事會負(fù)責(zé)。而WaterFurnace 將會對WFI的整個(gè)中國市場負(fù)責(zé)，雙方將互享優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和經(jīng)銷商資源。” Fred，WaterFurnace 首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官。“中層干部的培訓(xùn)和所有員工的培訓(xùn)也將是我們以后的重點(diǎn)之一。”
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