會上，各辦事處匯報了前5個月去的成績，縱觀整個銷售額，雖然較去年同期依舊取得了不俗的增長，但是依舊沒有達到今年既定的增長目標。部分辦事處分析了增長沒有達到預(yù)期目標的原因，并提出了下半年趕超預(yù)訂目標的措施。同時，超額完成既定目標的辦事處介紹了自己成功開發(fā)渠道、開發(fā)項目和區(qū)域布局戰(zhàn)略的經(jīng)驗。分享了上半年各自負責(zé)區(qū)域的整體狀況及下半年的預(yù)期。雖然中國的整體經(jīng)濟增長趨勢不容樂觀，但是對于年初自報的目標，各辦事處依舊信心十足，信心不是來源于盲目的自信，而是來源于自身已經(jīng)有的簽約的合同以及已經(jīng)在手的訂單。
為了進一步加強華東地區(qū)的銷售力量，會議決定成立華東大區(qū)，統(tǒng)轄蘇州、杭州和上海辦事處，任命上海辦事處經(jīng)理為華東大區(qū)項目總監(jiān)，負責(zé)項目跟蹤和落實；原蘇州辦事處經(jīng)理任命為華東大區(qū)渠道總監(jiān)，負責(zé)整合整個華東大區(qū)的渠道建設(shè)和整合。
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