求成先求實(shí)
——訪浙江陸特能源科技有限公司董事長夏驚濤
從2005年成立，浙江陸特能源科技有限公司（以下簡稱：陸特能源）到如今已經(jīng)走過了6年的光輝歲月。成立6年來，陸特能源獲得了眾多客戶的贊譽(yù)，也獲得了很多行業(yè)榮譽(yù)，如：“節(jié)能減排十大企業(yè)”、“浙江省節(jié)能與應(yīng)用示范單位”等。陸特能源專注低碳節(jié)能產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性，所實(shí)施的項(xiàng)目100%是節(jié)能低碳項(xiàng)目，與傳統(tǒng)的解決方案相比較，平均節(jié)能30%-50%，充分利用了地?zé)?、太陽能等可再生能源，擺脫了傳統(tǒng)解決方案的束縛，在減少碳排放量和使用綠色能源上不懈探索和前進(jìn)。
在近二十余年的浙商圖景中，一群群出生草根的“小人物”烘托起了一個(gè)個(gè)生動(dòng)激蕩的創(chuàng)業(yè)時(shí)代。夏驚濤，一個(gè)懷抱“為全人類的綠色事業(yè)做貢獻(xiàn)”之信念的“七零后”，在創(chuàng)業(yè)的開始，他或許根本沒有意識(shí)到，自己將會(huì)在日后的建筑節(jié)能行業(yè)叱咤風(fēng)云、立于潮頭。而陸特能源自成立起，每年都以超過100%的速度發(fā)展，該發(fā)展速度在業(yè)界被譽(yù)為“節(jié)能行業(yè)的奇跡”，這無疑又給夏驚濤平添了幾分傳奇和時(shí)代的標(biāo)簽。
傳奇背后和一批年輕人的夢想
確實(shí)，陸特能源的發(fā)展充滿著傳奇的色彩。
中國空調(diào)界元老吳元煒先生在今年在杭州舉辦的暖通年會(huì)上曾這樣評(píng)價(jià)道：“夏驚濤和他的陸特，成立不過五年，發(fā)展速度卻十分驚人，可以說是創(chuàng)造了暖通行業(yè)的奇跡”。但是傳奇的背后，卻承載著夏驚濤和一批年輕人的夢想。
“陸特能源能夠取得現(xiàn)在的發(fā)展，一個(gè)最重要的原因是我們有一批有夢想的年輕人在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)做了一件正確的事情。”夏驚濤告訴我們，陸特能源的創(chuàng)辦也是源于他的夢想。“建筑節(jié)能是一個(gè)十分巨大的行業(yè)，同時(shí)也是一份偉大的事業(yè)，我創(chuàng)辦陸特能源的初衷，就是為了追逐我的夢想：為全人類的低碳環(huán)保事業(yè)做貢獻(xiàn)。我們團(tuán)隊(duì)中的大部分人都是這樣，都有著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感，現(xiàn)在的陸特承載的不僅僅是我夏驚濤一個(gè)人的夢想，已經(jīng)是所有陸特人的夢想了”。
在這個(gè)遍地商機(jī)的時(shí)代，“賺錢”似乎并非很大的難題，然而一個(gè)企業(yè)若想基業(yè)長青，便不只是單有機(jī)遇就能夠成就的。夏驚濤認(rèn)為目前的陸特能源雖然已經(jīng)小有成就，但還非常稚嫩，還有很長的路要走。“從做一個(gè)賺錢的企業(yè)到做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)直至一個(gè)為人所尊敬、所學(xué)習(xí)的企業(yè)，我們要堅(jiān)持不懈去努力。在建筑節(jié)能行業(yè)的這片沃土中，我們絕對(duì)不能碌碌無為，而是要力爭做到最好。我們的理想是把陸特能源打造成為建筑節(jié)能行業(yè)的IBM，而這，不是光靠夢想就夠的，重要的是腳踏實(shí)地、一步一步地去實(shí)現(xiàn)它。”
據(jù)了解，在陸特成立的五年多時(shí)間里，所走的道路并非一帆風(fēng)順，期間也經(jīng)歷了很多的坎坷，尤其在08年金融危機(jī)的時(shí)候，陸特遇到了極大的挑戰(zhàn)。“當(dāng)時(shí)我們不是沒有項(xiàng)目做，而是接了項(xiàng)目卻無法按時(shí)實(shí)施。后來，在我們陸特人員的堅(jiān)持下，一個(gè)個(gè)難關(guān)都被攻克下來，這段經(jīng)歷也成了陸特的寶貴經(jīng)歷，我們陸特人員也經(jīng)歷了一次蛻變。”說到這，夏驚濤的臉上仍有掩飾不住的激動(dòng)。“從那以后，我們所有陸特人員都秉承一個(gè)信念：陸特能源的事業(yè)和一般的企業(yè)不同，我們不僅僅是為了賺錢，更重要的是在完成一項(xiàng)‘非常神圣和偉大的事業(yè)’，陸特能源的使命是創(chuàng)造高品質(zhì)的低碳生活，為全人類的低碳事業(yè)而奮斗，這才是陸特發(fā)展至今真正的動(dòng)力源泉。”夏驚濤常常這樣跟他的團(tuán)隊(duì)說道。
“當(dāng)世界忙于拯救綠色，陸特能源正一路創(chuàng)造綠色”
夏驚濤的言語中常常不經(jīng)意地流露出對(duì)公益環(huán)保事業(yè)的熱愛，并且積極參與民間組織的“江豚保護(hù)行動(dòng)”、“長江源水生態(tài)保護(hù)站建設(shè)”等活動(dòng)，或許是受他影響，陸特能源全體上下都有著強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)，倡導(dǎo)綠色辦公和低碳生活。正如陸特能源最新畫冊(cè)的卷首語中的一句話：“當(dāng)世界忙于拯救綠色，陸特能源正一路創(chuàng)造綠色。”
陸特能源這幾年主要做的是以地源熱泵為核心的建筑節(jié)能系統(tǒng)，實(shí)施了大量的工程，可是走進(jìn)陸特，撲面而來的文化氛圍，讓人完全感覺不到陸特是一家做工程的企業(yè)，而更像一家做文化的企業(yè)；董事長夏驚濤也完全不像一個(gè)精于世故的商人，而更像一個(gè)時(shí)尚的文化人。夏驚濤一直將自己定位為一名技術(shù)人員，而并非一位商人。每次當(dāng)他解決一個(gè)技術(shù)問題，總是比接到一個(gè)幾千萬的項(xiàng)目還要開心?；蛟S在業(yè)內(nèi)人士看來中，陸特是一個(gè)“奇怪”的公司，陸特的設(shè)計(jì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過了陸特總?cè)藬?shù)的三分之一，這在行業(yè)內(nèi)的其他公司中是無法想象的，而或許這也正是陸特的成功之道。
談起現(xiàn)在非常熱門的合同能源管理，夏驚濤立刻打開了話匣子，6月份他剛作為浙江省唯一的企業(yè)家代表赴美參加了中美能效論壇，他對(duì)兩國實(shí)施合同能源管理的背景和現(xiàn)狀都做了一番比較，在中國，合同能源管理在民用建筑節(jié)能領(lǐng)域所占比例約為5%—8%，這與國際上的應(yīng)用比例差距還很大。例如美國，合同能源管理總的市場份額有70%來源于民用建筑，中國與美國的差距竟達(dá)到10倍之多，由此看來，民用建筑的合同能源管理在中國市場的發(fā)展空間非常巨大。但是，夏驚濤也提出了目前存在一個(gè)大問題：“中國建筑大范圍是公共建筑，大多數(shù)是一些事業(yè)或者非企業(yè)單位，這就給民用建筑節(jié)能工作帶來一定的滯后性。隨著中國對(duì)綠色建筑的要求越來越嚴(yán)格，更多的節(jié)能項(xiàng)目只針對(duì)新建建筑，對(duì)舊建筑已經(jīng)運(yùn)行的節(jié)能項(xiàng)目，行業(yè)只要求適當(dāng)?shù)母脑?，并沒有提出具體的要求。”
夏驚濤提出：“中國工業(yè)領(lǐng)域高能耗企業(yè)眾多，帶來的節(jié)能空間也非常大，但工業(yè)節(jié)能余地并不是很大，可能5年之內(nèi)大部分都改掉了。而建筑這一塊的節(jié)能工作容易受到政府在制定節(jié)能政策時(shí)的忽視，現(xiàn)在制定的政策也有點(diǎn)隔靴搔癢的味道，在很多地方并不能落到實(shí)處。”同時(shí)，夏驚濤也表示：“美國的金融體系和中國有很大不同，所以美國的合同能源管理回收期都在8年以上，在中國這樣實(shí)施基本上你就得不到銀行的支持，所以陸特在實(shí)施合同能源管理時(shí)正在尋找一些創(chuàng)新的模式，一方面被改造房要能夠接受，另一方面也要縮短回收期限，降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。”據(jù)記者了解，陸特能源已經(jīng)在一些新建項(xiàng)目上實(shí)施“增量合同能源管理模式”，將回收期縮短至3年左右。
產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，科技實(shí)力開啟制勝法寶
產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合發(fā)展歷來是企業(yè)打造科技實(shí)力的制勝法寶，陸特能源是一個(gè)把科技研發(fā)作為核心競爭力的公司。2009年，陸特與武漢科技大學(xué)合作，成立了一個(gè)專門針對(duì)地源熱泵施工工藝和原理進(jìn)行深入研究的實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)陸特也成為武漢科技大學(xué)環(huán)境與資源工程學(xué)系的碩士實(shí)踐基地。2010年，與浙江大學(xué)就地源熱泵土壤源側(cè)熱交換系統(tǒng)以及測試工程系統(tǒng)建立了深層次長期的技術(shù)合作。2011年5月，陸特能源又斥巨資在杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)打造占地面積60畝的綠色建筑綜合能源管理研發(fā)示范基地，將涉及建筑節(jié)能相關(guān)的所有技術(shù)都進(jìn)行分步驟的研發(fā)。
對(duì)于研發(fā)，夏驚濤有兩個(gè)基本思想，一個(gè)是開放，另一個(gè)是務(wù)實(shí)?，F(xiàn)在全國進(jìn)行建筑節(jié)能研究的院校和科研機(jī)構(gòu)不計(jì)其數(shù)，其實(shí)最終內(nèi)容都大同小異，換個(gè)名頭向國家申報(bào)課題。所以陸特有一個(gè)思想，希望建設(shè)一個(gè)開放式的研發(fā)平臺(tái)，不僅僅是陸特自己來進(jìn)行建筑節(jié)能系統(tǒng)的研究，也能夠團(tuán)結(jié)到院校和科研機(jī)構(gòu)甚至是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)來共同研究。陸特搭一個(gè)平臺(tái)，搞一塊實(shí)體的實(shí)驗(yàn)基地，其他研發(fā)通過“虛擬協(xié)同”的平臺(tái)來進(jìn)行合作。這樣可以集中力量把一些問題研究深、研究透，又不會(huì)有重復(fù)浪費(fèi)。最近陸特向杭州市科技局申請(qǐng)了一個(gè)地源熱泵的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，把杭州范圍內(nèi)各個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一個(gè)初步的聯(lián)合，年底前要能夠有實(shí)際的研發(fā)項(xiàng)目落地。
另外一個(gè)方面，夏總認(rèn)為我們的研發(fā)還是要?jiǎng)?wù)實(shí)。“務(wù)實(shí)，就是為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，要從客戶需求的角度出發(fā)。”夏總的簡練的語言卻道出了務(wù)實(shí)的真諦。他認(rèn)為，客戶的使用習(xí)慣、工程實(shí)際的實(shí)施工藝和標(biāo)準(zhǔn)都是陸特能源目前這個(gè)階段的研發(fā)重點(diǎn)。陸特能源希望為中國節(jié)能產(chǎn)業(yè)提供真正可實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)、最大程度提升節(jié)能技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平，為陸特能源進(jìn)一步建設(shè)產(chǎn)業(yè)孵化器做好技術(shù)儲(chǔ)備、使陸特能源在市場競爭中爭取領(lǐng)先地位。
求成先求實(shí)，英雄造時(shí)勢
只要對(duì)夏驚濤的生活狀態(tài)稍作了解，很多人都會(huì)大吃一驚——真的嗎？他這么辛苦??？從創(chuàng)辦陸特能源的這五年來，夏驚濤幾乎從來都沒有好好休息過，每天平均睡眠時(shí)間都不足6小時(shí)，每天工作之余還要思考，我們?nèi)绾螌⑦@項(xiàng)偉大的事業(yè)進(jìn)行得更好？
因?yàn)楣ぷ鲗?shí)在很忙，所以夏驚濤基本沒有業(yè)余生活，唯獨(dú)有一個(gè)愛好保留了下來，就是在閑暇時(shí)會(huì)下幾把圍棋。他謙虛地認(rèn)為自己的圍棋下得并不好，只是愛好而已，但下圍棋無疑對(duì)于培養(yǎng)戰(zhàn)略思維還是有一些幫助。
也許是受圍棋中講究的“金角銀邊草肚皮”，要多撈實(shí)地，夏驚濤是一個(gè)極其求實(shí)的人。無論營銷體系向全國的布局，還是研發(fā)體系的構(gòu)建，包括團(tuán)隊(duì)力量的積蓄和培養(yǎng)，全部都不喊口號(hào)，牢牢把握住實(shí)地。夏驚濤并不非常主張“謀定而后動(dòng)”，他常常說：“在中國的發(fā)展形勢下，等到謀定基本上就沒有機(jī)會(huì)了。只要戰(zhàn)略方向正確，團(tuán)隊(duì)有執(zhí)行力，行動(dòng)然后堅(jiān)持，大事即可成矣。”每每說這句話時(shí)，夏驚濤的眼神總是堅(jiān)定不移，他的強(qiáng)大氣場能夠讓你感到熱血沸騰，這一刻，他仿佛正在中國這張巨大的棋盤上沖殺捭闔，攻城掠地，無往不利。
在采訪即將結(jié)束的時(shí)候，夏總接到一個(gè)電話，陸特又中了一個(gè)標(biāo)，單體合同高達(dá)6000多萬。我不知道到底是時(shí)勢造英雄，還是英雄造時(shí)勢，但我堅(jiān)定地相信，夏驚濤和他的陸特就是現(xiàn)在低碳時(shí)代的英雄，有這樣的英雄，中國乃至全球的低碳?jí)粝胍欢軌驅(qū)崿F(xiàn)。
版權(quán)說明：本稿為《地源熱泵》雜志、地源熱泵網(wǎng)(www.dyrbw.com)原創(chuàng)稿件，著作權(quán)受中華人民共和國法律保護(hù)，任何媒體、商業(yè)公司、網(wǎng)站、個(gè)人如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明來源。否則本網(wǎng)站將對(duì)違者追究其相關(guān)法律責(zé)任。
(責(zé)編：zyl)
Email: direjia@126.com（投稿），direjia@163.com（合作）,
直線電話：18515158288（同微信）
