美國(guó)的頁(yè)巖氣革命，正悄悄地改變世界，美國(guó)正在逐步實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立。與美國(guó)相比，中國(guó)同樣具備能源獨(dú)立的條件，但不進(jìn)行改革、不開(kāi)放市場(chǎng)將讓我們止步于“天然氣時(shí)代”門外。
由于頁(yè)巖氣產(chǎn)量的增加和成本的下降，使美國(guó)天然氣價(jià)格、油價(jià)都明顯低于世界絕大多數(shù)國(guó)家。2011年11、12兩月我國(guó)外匯儲(chǔ)備分別減少529億、397.6億美元，有專家分析這些資金流向了美國(guó)，而且已經(jīng)有一些中國(guó)東南沿海的企業(yè)遷回美國(guó)。美國(guó)的工業(yè)天然氣價(jià)格約1元人民幣/立方米，中國(guó)是3至3.8元；美國(guó)的電價(jià)是7到9美分/千瓦時(shí)，中國(guó)為12至15美分；如果加上某些原料便宜、靠近市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)足以抵消中國(guó)勞動(dòng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)?？梢栽O(shè)想，如果波斯灣大戰(zhàn)一起，國(guó)際油價(jià)暴漲，中國(guó)原油供應(yīng)短缺，美國(guó)的優(yōu)勢(shì)就會(huì)越發(fā)突顯，更多的資金就會(huì)涌回美國(guó)。以此重建美國(guó)制造業(yè)，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)活力，重塑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，并趁勢(shì)撂倒中國(guó)，一箭數(shù)雕。面對(duì)能源的枷鎖，中國(guó)是否也需要背水一戰(zhàn)？
著名學(xué)者恩道爾認(rèn)為，中國(guó)要保障能源安全，應(yīng)該積極利用自身的油氣資源。實(shí)際上，中國(guó)同樣蘊(yùn)藏著巨大的非常規(guī)天然氣資源，據(jù)初步分析，中國(guó)的頁(yè)巖氣資源超過(guò)100萬(wàn)億立方米，各種天然氣資源合計(jì)約有356萬(wàn)億立方米。如此充足的清潔能源足以支持中國(guó)文明百年，中國(guó)的“能源獨(dú)立”不是天方夜譚。
頁(yè)巖氣有一個(gè)最大的特點(diǎn)，和煤層氣一樣，它像地毯一樣鋪在地下，是扁平的資源，這種資源不適合大公司開(kāi)發(fā)，更適合小公司的風(fēng)險(xiǎn)投資。不過(guò)，根據(jù)中國(guó)現(xiàn)行體制，油氣專營(yíng)權(quán)屬于幾家國(guó)有大石油公司，其他公司沒(méi)有資格開(kāi)采天然氣，也無(wú)法通過(guò)大公司的管網(wǎng)設(shè)施輸送，中國(guó)煤層氣這些年發(fā)展緩慢的主要原因也在于此。
從美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，關(guān)鍵就是開(kāi)放市場(chǎng)，頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的主力和技術(shù)革新者是數(shù)以千計(jì)、充滿活力的民營(yíng)小公司，技術(shù)多集中在中小公司手里，大公司則對(duì)這些中小公司進(jìn)行并購(gòu)，所以開(kāi)放市場(chǎng)有利于大公司發(fā)展，也有利于中小公司發(fā)展。有鑒于此，我們?cè)陧?yè)巖氣開(kāi)發(fā)上不妨也進(jìn)行一場(chǎng)“改革開(kāi)放”，讓更多民營(yíng)企業(yè)、國(guó)外企業(yè)進(jìn)行投資以解決頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)和資金難題。
因此，美國(guó)靠改革、靠開(kāi)放市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了頁(yè)巖氣革命，獲得一次向“中國(guó)制造”反撲的契機(jī)，而一些中國(guó)企業(yè)“重油輕氣”、關(guān)注壟斷利益的做法成了我們一直被擋在“天然氣時(shí)代”門外的根本原因。面對(duì)美國(guó)的能源優(yōu)勢(shì)，中國(guó)必須放下包袱，輕裝追上時(shí)代的潮流。
----中國(guó)企業(yè)投資協(xié)會(huì)金融委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)韓曉平
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