主動(dòng)學(xué)習(xí)、腳踏實(shí)地、穩(wěn)步向前

 ——沈氏第一屆內(nèi)部培訓(xùn)課程回顧

 
        企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是員工素質(zhì)與能力的競(jìng)爭(zhēng)。沈氏一直提倡員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)與發(fā)展。為此，公司在廣泛征求員工意見(jiàn)后，于2011年11月啟動(dòng)了“沈氏首屆內(nèi)部培訓(xùn)課程”。

 
        首屆培訓(xùn)課程，歷時(shí)近2個(gè)月，共分為五期、18班次課程。主要從制造中心的品質(zhì)管理、工藝管理、計(jì)劃管理、主管人員管理等及公司A3、W3系統(tǒng)操作、計(jì)算機(jī)維護(hù)、日常工作各類(lèi)實(shí)用技巧開(kāi)展。具體如下：

 
第一期： 1 、換熱器基礎(chǔ)知識(shí)； 2 、office實(shí)用竅門(mén) ；3 、班組管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)共享； 4、 A3、W3系統(tǒng)操作；5 、加工工藝編制與管理；

 
第二期 ：6、 基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)； 7、 如何留人； 8、 計(jì)劃管理； 9、 現(xiàn)場(chǎng)管理（5S）；

 
第三期 ：10 、產(chǎn)品質(zhì)量檔案； 11、 計(jì)算機(jī)維護(hù)基礎(chǔ)； 12 、檢驗(yàn)流程及過(guò)程控制；

 
第四期 ：13、 品質(zhì)管理基礎(chǔ)課程； 14、 目標(biāo)管理： 15 、《員工手冊(cè)》要點(diǎn)解讀 ；16 、車(chē)間流水線生產(chǎn)管理；

 
第五期： 17 、創(chuàng)新思維； 18 執(zhí)行力。

 
        總計(jì)440人次參加培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)人力資源部的跟蹤，課程效果整體反饋良好。不少員工反映，“課程來(lái)自身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，講授的很多信息正是工作中亟需學(xué)習(xí)與補(bǔ)充的”。 2012年已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，新一年公司又將迎來(lái)更大的發(fā)展與挑戰(zhàn)。公司將在2012年繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)部培訓(xùn)與提升工作，使員工與公司獲得更好的發(fā)展。