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2009年中國(guó)江蘇市場(chǎng)中央空調(diào)市場(chǎng)分析

   2010-09-09 23430

    江蘇中央空調(diào)市場(chǎng)在2009年出現(xiàn)了有史以來的首次下滑,市場(chǎng)容量從2008年的53億元下降到52億元,下滑幅度為1.9%。即使如此,江蘇市場(chǎng)總?cè)萘咳晕挥谌珖?guó)首位。分析其中原因,主要有以下幾個(gè)方面:首先,根據(jù)艾肯空調(diào)制冷網(wǎng)監(jiān)測(cè)的各個(gè)品牌總體表現(xiàn)來分析,2009年,江蘇中央空調(diào)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“量增額減”的特點(diǎn),即實(shí)際的項(xiàng)目數(shù)量并沒有減少;其次,2009年占據(jù)較大市場(chǎng)份額的政府工程項(xiàng)目,均以最低價(jià)中標(biāo),這在一定程度上拉低了市場(chǎng)總?cè)萘浚辉俅危?008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī),對(duì)部分行業(yè)產(chǎn)生了影響,導(dǎo)致一些“甲方”在項(xiàng)目上的整體預(yù)算減少,中央空調(diào)系統(tǒng)作為項(xiàng)目預(yù)算中的一部分,標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低。

    盡管2009年整體市場(chǎng)容量出現(xiàn)下滑,但也不乏亮點(diǎn)??傮w看來,2009年的江蘇中央空調(diào)市場(chǎng)主要有以下個(gè)特點(diǎn):
    第一,地區(qū)表現(xiàn)差異較大。江蘇地區(qū)按照地理位置一般分為蘇南、蘇中和蘇北地區(qū),這三個(gè)地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的不同,對(duì)中央空調(diào)產(chǎn)品的需求也有所區(qū)別。蘇南地區(qū)歷來經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),對(duì)中央空調(diào)產(chǎn)品的需求標(biāo)準(zhǔn)比較高,對(duì)品牌的要求和定位也比較高,因此,一般高端品牌進(jìn)入江蘇,都會(huì)把資源投放的重點(diǎn)放到蘇南地區(qū)。而蘇北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)蘇南稍顯落后,因此,相對(duì)于品牌,蘇北地區(qū)的“甲方”對(duì)中央空調(diào)產(chǎn)品的價(jià)格較為看重。也因此,一般小品牌或者雜牌想要在江蘇市場(chǎng)分得一杯羹,他們的首選就是蘇北地區(qū)。
    第二,市場(chǎng)包容性強(qiáng)。根據(jù)前文所述,江蘇市場(chǎng)由于地區(qū)差異,對(duì)品牌的需求各有不同。而江蘇市場(chǎng)由于容量較大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁,因此幾乎所有中央空調(diào)品牌都把江蘇市場(chǎng)作為全國(guó)的重點(diǎn)市場(chǎng)之一,其結(jié)果就是各種大大小小的品牌在江蘇市場(chǎng)均有斬獲。
    第三,房地產(chǎn)市場(chǎng)的紅火帶動(dòng)了部分品牌的銷售。2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)并沒有對(duì)江蘇房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展造成較大影響,大量樓盤特別是配套好的精裝樓盤的推出在一定程度上帶動(dòng)了中央空調(diào)產(chǎn)品的銷售,尤其是家用中央空調(diào)的銷售。但就品牌方面來看,這種“紅火”僅僅惠及了部分品牌,即一些高端定位的品牌。
第四,外資品牌整體表現(xiàn)平穩(wěn),國(guó)產(chǎn)品牌銷售差異較大。以約克品牌、開利、特靈、麥克維爾和大金為代表的外資品牌長(zhǎng)期以來在江蘇中央空調(diào)市場(chǎng)的大型冷水機(jī)組和多聯(lián)機(jī)組兩大領(lǐng)域占有絕對(duì)性優(yōu)勢(shì)。2009年,外資品牌整體表現(xiàn)比較平穩(wěn),全年綜合看來銷售額并沒有出現(xiàn)很大的起伏。而本土品牌表現(xiàn)則差異較大,部分品牌憑借產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)和渠道細(xì)分優(yōu)勢(shì),2009年在江蘇市場(chǎng)表現(xiàn)非常出色;部分品牌由于受自身調(diào)整和市場(chǎng)大環(huán)境等因素的影響,市場(chǎng)表現(xiàn)不盡如人意。
品牌格局
    江蘇市場(chǎng)2009年品牌格局基本沒有發(fā)生很大的變化,以約克品牌、特靈、開利、麥克維爾、大金等為代表的外資品牌陣營(yíng)基本保持了去年的態(tài)勢(shì),但其中也有表現(xiàn)比較突出的品牌,如日立,在江蘇市場(chǎng)容量整體出現(xiàn)下滑的局勢(shì)下,日立憑借較高的產(chǎn)品性價(jià)比和品牌知名度,銷售額比2008年增長(zhǎng)了近3000萬元,達(dá)到2.1億元。
    國(guó)產(chǎn)品牌方面,則是“幾家歡樂幾家愁”。以美的、格力等為代表的家電系品牌的表現(xiàn)不容小覷,他們憑借渠道網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢(shì),2009年在江蘇市場(chǎng)表現(xiàn)不俗。而一些傳統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)中央空調(diào)品牌2009年度的銷售則有些下滑。
產(chǎn)品格局
    2009年各個(gè)產(chǎn)品在江蘇中央空調(diào)市場(chǎng)上的銷售額雖然略有變動(dòng),但幅度都不是很大,基本延續(xù)了2008年的產(chǎn)品格局。
 
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