中國建筑學會暖通空調(diào)分會名譽理事長吳元煒教授

吳元煒：按照會議的安排，在結(jié)束之前由我來做總結(jié)，我想了這么幾點。首先，我們這次會首先是在第三個伏天在南京開，到會的人數(shù)很多，我們這個禮堂也基本上坐滿了，大家也是聚精會神地聽，說明大家對我們推動地源熱泵應用這件事情特別關注。在大會上，我看到好多熟悉的朋友，都是單位、企業(yè)的老總，一般情況下都不來了，這個時候來，就說明至少企業(yè)對這個會很重視，希望通過這個會獲取對企業(yè)有用的各方面的信息，所以我想，這次會開得還是很有必要的。

    會議從內(nèi)容上來講，我想到這么幾點。會議圍繞著“政府管理好、項目建設好、正常使用好”這幾個方面的內(nèi)容，交流了各方面的情況，還有經(jīng)驗、問題的解決方案，我在這里就不一一點了。我覺得按照這樣的思路歸納出來做一個小節(jié)的意見。

    第一個關于“政府管理好”我覺得有這么五個方面的事情。第一個方面是要把資源調(diào)研好、應用規(guī)劃好。好多介紹城市情況的各位都說了，按照財政部、建設部示范城市的要求做規(guī)劃，江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳的副廳長也說了，江蘇省縣級市以上都做了規(guī)劃，就說明了重視程度。第二個，項目的審批要把關好。這是政府行為，這個項目該不該上，在哪里上，這都是政府管的。第三個，項目竣工以后，要把驗收工作和評估工作做好。這個項目做完了，評估完了，做得怎么樣，各方面要有一個結(jié)論，項目做完以后，必須要驗收，驗收完的以后才能交錢。第四個工作，正常運行的耗能的數(shù)據(jù)要監(jiān)測、記錄好，現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了在線檢測，數(shù)據(jù)可以直接傳到檢測中心，這樣的話，我們心里都有數(shù)了，效果就知道了。第五個工作，大家談得很多了，就是能力建設跟職責的管理。能力建設包括技術(shù)資質(zhì)，包括隊伍的培訓，等等，這屬于能力建設上，這是一個新的事情，不可能準備好隊伍以后，就閑在那兒才搞這個事情，一定是在干的過程中間，逐步地擴大隊伍。還有一個就是資質(zhì)管理，這個資質(zhì)管理很重要的，有的人拿了高的資質(zhì)實際上做得很不到位，公司的資質(zhì)很大，但是實際干活的人資質(zhì)不到位。還有很多，但是我就想到這五點。

    第二個方面就是項目要建設好。每個會議都講了，盡管你立項的時間組織得很好，但是更關鍵的還是項目要建設好。這個里面列出了這么六點。一個是項目要策劃好，你是不是放在應該建項目的地方，考慮的因素方方面面都要想到，最典型的就是剛剛的陳總講，他們的項目，有多少方案，最后下決心采用什么方案，這都是策劃階段的工作，很細。第二個就是項目要設計好，一個工程建設沒有一個設計文件不可能施工。但是設計院對地源熱泵怎么做，還不是很普及，好多都是專業(yè)公司做完了以后設計院去把關的，就是說這一點上也是我們需要關注的一個問題。第三個，就是地源熱泵和一般的暖通空調(diào)不一樣的就是要和土地打交道，要和我們原來不熟悉的環(huán)境打交道，比如說我們強調(diào)地埋管，怎么做好，我跟有些做項目的探討，你說的是100米，怎么證明你是100米，有些人80米就填土了，第二個，回填的時候，原土回填不一定就達標，地埋管的填料是有要求的，那個填料也填好，同時，上面的土要縫嚴，這些工作不是一般的做完交差就完事了?，F(xiàn)在好多工程搞一家競標，但是很多環(huán)節(jié)上面一定要切切實實做好。第四個就是設備的關鍵細則要采購好。現(xiàn)在好多設備老是低價中標，帶來的結(jié)果就是合格的工程比較難，我舉一個最簡單的例子，我到一個飯店，我是男性，要刮胡子，我就看這個刮胡子的質(zhì)量就看這個飯店是不是達標。當然，這個設備的生產(chǎn)供應和改進是我們廣大設備供應商要做的工作，設備方面，我們還是要在工程上用得好。第五條，我們過去對檢測手段基本上不當回事，但是我覺得從今以后，特別是對地源熱泵項目，一定要有檢測手段，這樣才能在運行期間判斷你這個系統(tǒng)是不是正常，是不是高耗能，有的時候，反正我們看，最后有沒有一個檢測手段。第六點，就是竣工驗收，我們現(xiàn)在是屬于建筑工程的建設驗收，但是對地源熱泵建設的關鍵點不是很了解，盡管簽了字了，但是可能不到位的，竣工驗收是很嚴肅的事情，但是我們在相關環(huán)節(jié)缺失比較大，我從事這個行業(yè)幾十年了，對這個情況是很了解的，就靠我們的業(yè)主來把關，嚴格要求，最后錢是在你的手上，你付完了當然就和人家無關了。

    第三個，就是正常的使用要好，也就是我們的運行管理要好。不是說地源熱泵用了就節(jié)能，只有在真正投用了以后，你把它運行好才節(jié)能。一般情況下，地源熱泵空調(diào)的運行跟傳統(tǒng)空調(diào)的運行還不一樣。我們的嘉賓有的時候說到，你想馬上把熱取出來，不可能，地源熱泵不是那回事，很慢性子的，它有它的特點，你不好好掌握它的特點，你就達不到使用的要求。在這一點上，為什么這次會議安排講合同能源管理的問題，就是咱們國家也意識到，運行環(huán)節(jié)的檢測非常非常重要的，就是要培養(yǎng)能源服務公司跟業(yè)主建立關系，實現(xiàn)對節(jié)能能效的監(jiān)測。剛才有位老總也談到EPC，也就是合同能源管理關系當中的一些設想。總的來講，我們各級組織都要介入合同能源管理這塊，以保證當初立項時要達到的節(jié)能能源管理目標。

    另外，就是要向社會宣傳我們這個項目成功，首先是數(shù)據(jù)，一定要用數(shù)據(jù)來證明，這個數(shù)據(jù)不僅僅是某個階段的數(shù)據(jù)，有全年的、真實的數(shù)據(jù)，我們希望用這些數(shù)據(jù)來真正地證明我們中國人搞的項目在世界上是先進的、在世界上是領先的。

    第四點，我們這次會議上匯報各個城市的情況，都是依托專業(yè)團體，那么這些專業(yè)團體的作用要充分發(fā)揮，能夠把各個方面的力量聯(lián)合到一起，探討這件事情怎么往前推進，今天的會議才能達到這個目的，所以說專業(yè)團隊的努力是非常重要的，譬如說我們要仿造“沈陽模式”，在沈陽干項目的，都參加的協(xié)會，政府出面是剛性的，協(xié)會是彈性的。還有一個就是和媒體的合作，這次有好多有資質(zhì)的媒體，包括《地源熱泵》雜志，也希望向我們社會各界傳遞好的經(jīng)驗、好的結(jié)果、好的單位，讓大家學有榜樣，看有地方，這樣的話，可以把我們的工作做好。

    另外一點，也就是一個監(jiān)督作用。就是這么四點。

    這次會議有幾個亮點，比如說下午談的這個低碳地產(chǎn)，跟我們的地源熱泵有什么關系，我們五位重量級的發(fā)言人都談到這一點。低碳地產(chǎn)這個詞我去年在中國房地產(chǎn)報上就看到在討論，但是這個低碳地產(chǎn)和我們地源熱泵聯(lián)起來，這還是第一次。希望我們今后繼續(xù)與房地產(chǎn)業(yè)保持這種好的經(jīng)驗交流。

    最后，按照會議常規(guī)，本來這個話不應該我來說，還是我來代表主辦單位來說。第一個要感謝今天江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳的領導對這次會議的支持，專門這次到會來講江蘇的情況，江蘇是后發(fā)起來的“先進”。第二個，就是感謝我們上午、下午演講的領導和專家，包括幾個公司的老總和代表，譬如說加拿大楓葉集團公司，他們能跑到中國來，還要做冠名，這是一個很大的進步，也就是說對中國的市場有一個了解，也愿意把加拿大先進的東西引進到中國來，對演講者，我們要表示感謝！

    第三個，感謝我們參會的代表，我一開始就說了，大家四面八方都來，我參加也跟會務組說，告訴一個大概的情況，一看，我們六大區(qū)都有人來，也就是說，我們的關注面是越來越廣，特別是要感謝咱們好多公司的老總，在這里再次表示感謝！

    第四個，就是對會議提供資助的企業(yè)，一個是冠名企業(yè)，楓葉能源，還有像WFI（中國）公司，還有一個江蘇的勞特斯公司，感謝他們的資助。正是由于他們的影響力，使得許多企業(yè)愿意過來跟大家交流，任何一次活動離不開經(jīng)濟基礎，沒有經(jīng)濟基礎干不成事，向這些資助的企業(yè)表示衷心的感謝！

    第五個，要感謝我們的承辦單位《地源熱泵》雜志和中國地源熱泵網(wǎng)，他們來了十位，籌備工作就很辛苦，報道也很辛苦，所以，也是向他們表示感謝！最后，感謝我們的主辦單位，中國能源研究會地熱專業(yè)委員會，以及江蘇省會議中心為我們提供這么好的會場，我想，感謝的就是這么幾個方面，我的講話就到這里！謝謝各位！